全台百貨業上半年營業額多半衰退，向來是拉動營收主力的精品， 意外成為拖累業績表現的主因，有精品櫃位的百貨分店，上半年業績 多數衰退。百貨三雄中，新光三越因台中店還未復業最慘，拖累全台 上半年業績年減18.9％；遠東SOGO靠著大巨蛋店的開出，上半年業績 僅微幅年減0.3％；遠百全台上半年業績僅年增0.8％。

　　業界分析，除全台百貨店王－台中新光三越停業衝擊整體市場，各 家擁有精品的百貨商場，面臨關稅與匯率雙殺影響，高端消費停滯， 6月三大連鎖百貨業績全部衰退。

　　此外，中產階級消費也是縮水。以新竹來說，遠東集團在新竹的四 家店－遠東巨城、遠東SOGO新竹店、新竹大遠百、遠百竹北店，6月 業績全面衰退。

　　上半年全台13家遠東百貨業績相對持平，其中大店包括板橋大遠百 因精品拖累，整體業績較去年減少；台中大遠百因鄰居台中新光三越 停業轉單挹注，帶動上半年業績年增8％，新光三越台中店原本的國 際精品LV亦在台中大遠百自8月1日起快閃，規模達200坪，加上8月底 還有IWC經典腕表品牌即將獨家登場，有望挹注暑假業績持續成長。

　　台北101購物中心上半年雖因精品受挫影響業績，但餐飲、觀景台 來客量仍維持高檔，整體仍有機會在下半年扳回業績；惟值得注意的 是，Richemont集團上半年鐘表系列營收衰退7％，台北101的鐘表占 比多，相對承壓，反觀同商圈的對手Bellavita、微風信義，以珠寶 品牌居多，業績有機會往上。

　　業界分析，整體國際精品自去年第四季往下行，多數是精品配件， 也因此包括百貨三雄、台北101在近三年來已陸續低調做滿萬送千等 促銷活動，台北101今年更將LV加入滿萬送千行列。

　　受惠暑假檔期與爸爸節送禮買氣挹注，百貨通路遠百（2903）、統 一超（2912）轉投資統一時代百貨與即將開幕的DREAM PLAZA、興櫃 京站（2942）、寶雅（5904）等買氣增溫。

　　遠百上半年個體遠東百貨全台業績相對持平，台中大遠百因台中新 光三越停業轉單挹注而帶動上半年業績增長近10％，新光三越台中店 原本的國際精品LV亦選擇在台中大遠百自8月1日起快閃，規模達200 坪，加上8月底還有IWC經典腕表品牌即將獨家登場，有助今年暑假整 體業績持續雙位數成長。

　　遠百合併遠東SOGO、愛買量販，但上半年合併營收呈現年減3.95％ ；遠百認為，暑假親子客與年輕客會增加，主要是今年暑期大片很多 ，帶動影城人潮，加上爸爸節餐飲與送禮市場蓬勃，有望帶動暑假業 績有效正成長。

　　統一超本業7-ELEVEN即看準暑期出遊潮、觀展演與賽事多，推出夏 飲優惠、爸爸節禮物預購；轉投資部分，統一時代百貨台北店、即將 開幕的DREAM PLAZA全新百貨均有望搶得先機，為暑假業績注入活水 ；統一超上半年合併營收1,720億元、年增4.95％，創同期新高，下 半年在新店與促銷帶動下，全年挑戰新高。

　　此外，興櫃京站與公發台北101等百貨商場，上半年營收也有不錯 表現，京站上半年營收小幅下滑，下半年可望靠暑假這一波補足，尤 其北車轉運站的京站時尚廣場與小碧潭等年輕客群居多，人潮與業績 均有望靠人流帶動正成長。台北101購物中心暑假觀光客不少，上半 年營收年增6.52％，雖有因精品受挫影響，但就餐飲與觀景台來客量 ，暑假檔期有望衝出雙位數成長。

　　而寶雅在全台逾400店，尤其是不少觀光景點門市，像是台北南西 商圈、信義商圈、台南、高雄等，均因國際觀光客暑假湧入，業績大 幅增長，上半年營收年增7.29％，暑假檔期有望上看雙位數成長。

　　生活雜貨連鎖市場競爭激烈，統一集團再度搶攻這塊大餅。7-ELE VEN首度攜手日本連鎖生活雜貨選物店LOFT合作，8月起將在高雄夢時 代門市開設全台首間LOFT SELECT複合店，雖僅15坪店卻導入美妝保 養、飾品、文具、特色選品、熱門IP肖像、生活用品，及雙方獨家開 發OPEN!系列等近2,000項商品，期望帶動今年下半年整體來店消費體 驗人次成長逾2成。

　　日本LOFT一直是國人赴日必逛必買文青選物店，多年來包括微風、 新光三越、遠東SOGO、京站等均積極力邀來台展店，近期接觸最頻繁 的就是統一與遠東SOGO，其中統一的7-ELEVEN、SOGO等品牌授權均與 日本7 ＆ I控股及其旗下「崇光.西武」有關，LOFT也隸屬於「崇光 .西武」旗下，據悉台灣統一、SOGO一直有接觸LOFT在台展店事宜， 此次7-ELEVEN率先與LOFT合作以代理品牌授權商品進駐複合店的創新 商模，意味未來合作之路想像空間大。

　　在日本生雜業界龍頭Hands手創館，25年前在台隆集團引進下，亦 引領日本生活雜貨品牌陸續來台搶灘，這其中包括曾經與統一合資來 台的無印良品，現已改為直營，還有來台二進二出Sony Plaza，及高 林實業引進的高端生雜FrancFranc、甚或@cosme美妝生活店等均陸續 撤台，目前除台隆Hands手創館、無印良品與平價生雜大創等，還有 不少更平價生雜店像是大創的Standard、NITORI的DECO HOME等亦來 台展店，整體市場還有本土品牌寶雅、小北百貨等競爭展店，市場可 謂戰國時代。

　　事實上，7-ELEVEN觀察近年消費趨勢，發現小資族與年輕世代對新 事物接受度高、喜愛就近購買及蒐集風氣盛行等三大現象，旅外遊客 到超商遊逛也喜愛購買具有差異化特色商品做為伴手禮；自2020年起 便積極擴展時尚文具、飾品專區，2023年起更擴大導入日本Watts均 一價59元專區，穩定帶動單店來客成長，此次與LOFT合作開複合店， 無疑為統一生活產業流通平台再添新軍。

　遠百總經理徐雪芳擔任中華民國百貨零售企業協會（百協）理事長 連任兩屆近期功成身退，16日受訪表示，長達八年時間任內領軍百協 促成台日百協首度交流、並創設零售創新卓越獎項、增加優良從業人 員楷模人數，同時年年吸納百貨新成員入會，與八年前相比百協會員 幾近倍數增加，且會員總體營業額占全台市場達7成。

　　徐雪芳坦言，八年前首度擔任百貨業界公職蠻緊張的，又遇到新冠 疫情，徐雪芳除帶領協會緊急自市府調來口罩供應，且未料疫情一拖 就是三年，這其中還包括協會向政府爭取百貨水電減免、甚或爭取各 家百貨公司的租稅等調整，所幸大家齊力才能渡過難關，也因為百協 在業界面臨困境時建置的對政府溝通窗口，而促成更多同業會員重回 百協，像是新光三越及近期加入的微風集團等。

　　此外，徐雪芳在任期間領軍參與各式零售業國際交流，探索創新零 售趨勢，提升台灣國際能見度，除定期組團出席亞太零售大會（APR CE），去年更率領會員代表20多人，拜會日本百協，並接連參訪日本 高島屋、伊勢丹、GINZA SIX等百貨高層，開啟台日百貨協會的交流 管道，也替日後雙方建立友誼橋樑。

　　她同時指出，八年前接下百協理事長時，當時全台所有百貨零售營 業額達3,000億元，八年後的現在全台百貨零售業總達4,500億元，年 增30％之多，百協成員積極拓展，以目前百貨成員營業額已占市場7 成。對於日本三井不動產集團來台積極開發商場與購物中心，徐雪芳 表示，台灣下一波還有幾十家百貨商場要開，台灣業者也是做好準備 樂觀面對，像遠百、新光三越、SOGO等都有新店要開。

　　遠百除了寶慶店改建中，板橋T-Park亦積極規劃，其中寶慶店更有 威秀影城規劃八個廳觀影；徐雪芳說，遠百上半年整體持平約成長1 ％～2％，下半年從暑假開始包括影城都很旺，其中台中大遠百上半 年業績近10％成長，8月1日還有LV快閃店達200坪、8月底前還有台中 獨家腕表品牌IWC開幕，周年慶有望在立院通過擬於10月發放1萬元， 為百貨零售業注入活水。

台灣百貨業迎來新一波展店潮，帶動餐飲業同步布局。隨著Dream Plaza、新光三越台南小北店、台中漢神洲際購物廣場與SOGO大巨蛋等重量級商場，將從今年下半年到明年農曆年前接連開幕，預期將帶來龐大人流與消費動能，包括瓦城、漢來美食、豆府、乾杯、全家餐飲等各大上市櫃餐飲集團正蓄勢待發，積極卡位商場黃金據點。

瓦城旗下兩大品牌「1010湘」與「YABI KITCHEN」將同步進駐Dream Plaza，搶占信義區核心商圈與觀光人潮。

公司表示，透過雙品牌群聚效應，有助強化區域滲透力與消費觸及面，提升整體營運表現。此外，瓦城亦持續加碼中南部市場，預計進駐新光三越台南小北門店，在北區與西門商圈繁榮商機帶動下，為下半年挹注成長動能。

漢來美食亦大動作擴張版圖，旗下「漢來上海湯包」7月將於Dream Plaza再開新店，年底的台中漢神洲際購物廣場則一口氣布局四大品牌，包括「島語」自助餐廳、「名人坊」高級粵菜、「漢來上海湯包」，以及一尚未定案的品牌。至於明年初開幕的SOGO大巨蛋商場，漢來美食也將以升級遷址方式布局「島語」、「名人坊」與「福園台菜餐廳」，強化北部餐飲據點。新商場的據點齊發，勢必成為推升漢來美食營運的主力。

乾杯集團主打高端鍋物的「黑毛屋本家」亦將於7月隨Dream Plaza同步開幕，搶攻信義區高消費力客群。集團並預計於第3季再新增兩家門市，分別插旗新光三越台南小北門店與台北雙城街。此外，年底的台中漢神洲際購物廣場也有在黑毛屋展店計畫內。

全家餐飲旗下日式品牌「大戶屋」與「IKIGAI燒肉」確定插旗新光三越台南小北門店，持續拓展南部據點。同時，也將有品牌進駐台中漢神洲際購物廣場。至於台北SOGO大巨蛋商場，全家餐飲表示尚在積極評估階段。

豆府集團旗下亦有多個品牌插旗新商場，其中，「北村豆腐家」將進駐新光三越台南小北門店，「涓豆腐」則將插旗年底開幕的台中漢神洲際購物廣場；至於位於台北信義區的Dream Plaza，則由「姜滿堂」與「韓姜熙的小廚房」攜手登場，搶攻北部高消費客群。

迎接暑期消費熱潮，百貨業包含遠東SOGO、宏匯廣場與華泰名品城接連進行樓層改裝與引進新品牌，盼能帶動夏季業績增長。

遠東SOGO復興館7樓男裝區18年來首度大改裝，鎖定30歲至50歲的都會男性客群，空間安排囊括歐美輕奢男裝、果嶺風尚、商務休閒鞋履及行李箱、皮件等，並引進三間全台獨家首櫃，包含法國的MICHEL KLEIN HOMME台灣一號店、BOSS GOLF，還有NAUTICA黑標首櫃等。

此外，SOGO大巨蛋Garden City影城棟也首波開出商場部分的七家店面，以休閒運動為主，另外還有六家店將於第3季全數開出。

宏匯廣場繼去年女裝改裝後，帶動服飾成長亮眼，今年上半年業績成長11%，緊接著再展開1、2F大幅改裝迎接暑期消費熱潮，以「美力經濟」為核心，引進女性潮流品牌、女妝保養及香氛等主力品牌。

宏匯此次改裝共匯聚20個女性人氣品牌，其中最受矚目的亮點之一，便是美妝複合概念店 「beautySTAGE」 正式進駐宏匯廣場 1F，將國際彩妝、保養與香氛品牌一次到位。

華泰名品城歷時四個月改裝的一期美食街正式回歸，積極強化零售、餐飲品牌的獨特性與豐富度。華泰名品城總經理劉亭君表示，從去年起打造了三期餐飲聚落；緊接著今年3月起，將一期美食街擴增為18個知名品牌，提供消費者更豐富的美食選擇。

　　少了「百貨店王」台中新光三越的大台中百貨市場，上半年整體營 收規模估約332.66億元，較去年同期縮水約55億元，年減逾14％。

　　台中新光三越受氣爆事件影響最慘，上半年營收僅40.78億元、年 減65％，其餘各家營收均有成長，台中大遠百上半年營收衝破百億大 關、達到107.2億元，年增7.7％，成為台中百貨新店王；台中港三井 OUTLET、中友、廣三SOGO、台中LalaPort、大魯閣新時代等商場，上 半年營收分別年增7.5％～12％。

　　業者表示，受到大環境不佳、消費力減弱影響，今年全台百貨零售 業表現普遍不理想，但台中百貨業卻一枝獨秀，主因是分食了台中新 光三越流失的部分業績，惟台中新光三越短少的76億元業績，並未全 數流進同業口袋。

　　業界認為，新光三越暫停營業，不代表原本的消費者都不消費了， 應該是出現轉移與遞延效益，部分業績因此遞延消費。

　　展望下半年，台中百貨業界認為，下半年百貨零售市場得面對關稅 戰、全球經濟動盪等不利因素干擾，大台中百貨市場目前雖然有新光 三越因暫停營業出現的市場空缺，但就怕消費者花錢的意願低落，因 此下半年的百貨市場還要持平觀察。

　　台中新光三越百貨2月13日發生氣爆釀事件，歷經四個多月調查後 ，台中地檢署6月25日已同意發生氣爆的11、12樓解除封鎖，交還給 新光三越進行全面施工修繕，力拚第四季整棟商場重新復業。

　　值得一提的是，雖然沒有新光三越的七期百貨商圈，台中大遠百卻 因提供近百個臨時櫃位供新光三越廠商使用，推升上半年營收達107 .2億元，年增率7.7％，明顯是因新光三越停業而受惠。

　　暑假除國內外旅遊外，集結吃喝玩樂、省水電的百貨商場、購物中 心也是熱門選項之一；百貨業看準來客進館需求，今年全台近50家百 貨、購物商場齊祭三箭，不僅導入新櫃逾百家，各百貨商場暑期展演 活動也高達近200場，加上各店推出會員點數回饋，整體暑假業績可 望年增3％～5％。百貨龍頭新光三越今年暑假的夏季卡利HIGH檔期將 自本周四開跑，推出會員刷十大指定銀行信用卡獨享4％、5％、6％ ，使用skmpay加碼最高7％點數回饋，在會員貢獻逾5成帶動下，全檔 期業績目標72億元，可望年增3％。

　　新光三越表示，上半年業績微幅衰退，但對於暑假檔期有信心成長 3％，主要鎖定超過420萬會員在為期二個月需求，除了新櫃位、快閃 店，全台各式展演活動更超過百場。

　　今年暑假有不少3C新品上市，也使此波買氣不容小覷，像是Garmi n GPS智慧腕表、任天堂SWITCH 2、微軟筆電、三星新機等；除刷卡 回饋，更聯手韓國臉蛋天才車銀優推卡友禮，消費達檻再抽日韓巨星 演場會門票。

　　遠百今年上半年總體業績年增0.5％，暑假除7月推出年中慶滿千送 百外，8月則有父親節檔期壓軸；今年暑期新櫃主要以流行時尚為主 ，像是Tory Burch接連進駐竹北遠百、台中大遠百等，加上全台至少 50場暑期親子活動，目標帶動業績成長5％。

　　遠東SOGO百貨截至上半年整體業績持平；暑期首波促銷「SUMMERS ALE」，除下殺折扣外，APP會員更祭出「點點換購物金」，同時APP 樂FUN券會員禮1,200元電子折價券續發；加上新櫃韓國「Bellygom」 貝力熊、「侏儸紀世界:重生」登場皆可望帶動人潮成長。

　全台零售通路與金融機構一年點數經濟金額已超過500億元，暑假 更是累兌點數旺季，包括遠百（2903）、統一超（2912）等集團資源 關企多更利於刺激消費，而興櫃京站（2942）、三商家購（2945）等 則加入集團型點數生態圈，以連動效益帶動營收增長。

　　暑假遠東SOGO APP會員祭出點數換購物金、樂FUN券電子折價券活 動，指定業種消費滿額即可現折活動期間，APP樂FUN券則是註冊會員 即可獲得1,200元電子折價券；遠百前五月營收仍然年減3.69％，期 暑假點數經濟帶動正成長。

　　統一超OPENPOINT會員自7月1日起全數自動轉換為集團uniopen會員 ，會員數逾1,850萬，統一企業集團更全新推出「uniopen會員開心花 」主題活動，串聯7-ELEVEN、康是美、統一時代百貨台北店、高雄夢 時代、統一佳佳、星巴克等共13大品牌，近萬家通路據點共同參與； 其中7-ELEVEN實體門市指定品類商品享優惠外，全店使用指定信用卡 與支付工具享有滿千立折百元優惠、會員結帳享滿額最高抽711元購 物金，並加送限量好禮與優惠券，隨取卡合併優惠達11％。

　　統一超轉投資康是美指定商品消費滿711元、現折110元；統一時代 百貨台北店全館指定櫃位滿3,000元送300元，使用icash2.0或icash Pay支付再享加碼優惠，估可望帶動暑假期第一波7月檔期業績正成長 。

　　三商家購旗下營收主力美廉社也是統一超累點的外部合作夥伴，前 五月合併營收增長4.23％，暑假雨季多、颱風多，均有利業績往上。

　　京站時尚廣場則在暑假第一個月即推出全館逾百家品牌聯合出清5 折起優惠；同時搭配全聯全支付打開新客群連結，全支付限定最高回 饋33％，Q卡友再加碼活動；凡使用全支付單筆消費滿千元即贈200全 點回饋，兩店共限量1,500份，全點一樣可在京站不限金額消費使用 ，每周五、六、日還可額外加贈3％回饋，京站年輕客居多，更進一 步補足全支付年輕族群這一塊。

　　遠東SOGO百貨今年再獲工商時報服務大評鑑百貨零售業金牌，董事 長黃晴雯指出，「韌性應變」是現階段最關鍵的策略，她強調，關稅 、股匯動盪，主要影響的是消費信心而非消費能力，消費者勢必調整 資產配置與消費行為，但購買需求仍在，透過全方位整合服務，強化 主力會員與SOGO情感連結。

　　除了以整合全方位服務獲得肯定，SOGO在2024年業績表現更令業界 刮目相看，2025年5月底，SOGO大巨蛋Garden City「光之花園」開幕 ，強化與年輕族群的連結，並結合運動、娛樂與餐飲，創造多元消費 體驗，明年第一季還有全棟商場百貨「Monet Garden」登場。

　　黃晴雯指出「在SOGO，我們不只賣商品，更是用數據創造貼心服務 」，消費者愈來愈重視個人化的體驗；尤其在多變且預期物價上漲前 提下，會員經濟相對變得更重要，透過整合會員服務的「個人化、便 利性、互動性」三方面著手，並結合AI與科技來創造體驗新鮮感。

　　SOGO一直以來，透過大數據分析CRM，進一步掌握消費者的輪廓， 包括年齡層、性別比例、地區分布等等，並進而掌握最新的消費趨勢 ，分析不僅可規劃出更精準的行銷策略，也能在商品推薦、促銷設計 甚至新客開發方面，給消費者提供真正有感服務，讓顧客感受到「被 了解」、「被重視」的價值。

　　而對於高端熟客的經營更是重中之重；透過VIP分級制度，針對不 同等級的主顧客，提供差異化、專屬化的禮遇；且應用AI在「SOGOA pp」，建構全方位的整合性服務平台，分析會員消費行為、購物偏好 、頻度等，推播個人化活動推薦、會員專屬優惠，讓會員感受到「懂 我」；同時導入「七大CLUB」會員制度管理，今年還將申請ISO1000 2認證，落實服務提升顧客滿意度與改善客訴解決效率。

　　數位化是遠東SOGO推動永續的重要環節，APP結合數位服務與綠色 行銷，目前會員累計突破168萬人，每年推出兩檔「SOGO Sustain」 永續選品檔期擴大綠色消費客群；在線下則每年舉辦大規模小農展， 參展數六年成長7倍，更進一步影響顧客飲食態度，願意支付永續商 品溢價，客單價大幅成長85％。

　　遠東SOGO百貨自2015年啟動企業社會責任（CSR）元年以來，以多 元創新永續作為引領業界，連續七年（2019～2025）榮獲由亞洲企業 商會（Enterprise Asia）主辦的「亞洲企業社會責任獎」（Asia R esponsible Enterprise Awards, AREA），累計囊括18項殊榮。今年 再次展現卓越實踐力囊括三項大獎，包括連續六年獲「人力投資獎」 、第六度獲「綠色領導獎」，第二度獲「健康推廣獎」。

　　遠東SOGO董事長黃晴雯說：「我們相信，企業責任不僅是友善環境 ，更應善待社會。」AREA素有「亞洲永續諾貝爾」之稱，遠東SOGO自 2019年起從不缺席，持續投入低碳營運、永續消費教育、人才投資， 已是國內公認的百貨永續模範生，雖非上市櫃公司，始終超越法規自 主管理，未來將持續深化綠色行動、健康倡議與人本投資，成為台灣 零售業邁向淨零與共好社會的典範。

　　面對氣候變遷帶來之風險與機會，遠東SOGO鎖定「節能減排」、「 永續消費」、「循環商模」為「淨零三大策略」，依據氣候相關財務 揭露（TCFD）規範，建構氣候治理藍圖，規劃管理路徑，對外與國際 接軌，對內引領產業提升，積極的節能減排作為獲得「綠色領導獎」 。遠東SOGO除了是EP100能源生產力提升國際倡議的亞太零售百貨業 唯一成員，也是台灣百貨業首家簽署SBT科學基礎減碳承諾的大型連 鎖百貨，今年初通過ISO 20400永續採購指南驗證、並設定環保贈品 年採購比例目標，

　　百貨商品首重在食安，遠東SOGO擴大通路影響力，結合價值鏈資源 ，連續六年舉辦「遠東SOGO永續飲食料理競賽」（前身為宅料理競賽 ），讓全民在趣味競賽中學習如何「吃得安全、健康、永續」，從選 擇食材的第一步就開始落實健康飲食生活，將基本生理需求，轉化為 提升生活品質與社會責任的力量。歷屆永續飲食料理競賽共645組參 賽，催生百位健康與永續飲食推廣種子，觸及7,500萬人次，也帶動 館內餐廳採用在地當季食材，推出高纖低碳排菜單，形成「供應商、 餐飲業者、消費者」三方共好的正向循環，再度獲得AREA「健康推廣 獎」肯定。

　　在服務業人力短缺與數位轉型浪潮中，遠東SOGO則以「打造選用育 留的幸福職場」為核心策略，透過五個具槓桿作用的人才投資面向， 包含薪酬、職安、ESG、DEI、數位為行動主軸，平均薪資領先同業近 一成、薪酬超前近四成，並已連續四年加薪、重新設計職級，藉此解 決人才斷層危機、強化永續競爭力、職場數位轉型等三大關鍵問題， 進而提升人才吸引力、提高組織韌性，連續六年獲「人力投資獎」。

　　看好新竹觀光產業與高端商務旅宿市場發展潛力，承億集團攜手遠 東SOGO合作開發新竹飯店，將斥資5億至6億元打造第二間承億酒店， 為承億集團五星級度假飯店品牌揮軍北上的重要里程碑。

　　承億集團發跡於嘉義，旗下共有建設開發事業、飯店餐飲事業及藝 術策展關係企業，自2011年跨足飯店市場後，先後打造「承億文旅系 列」「承億酒店」「曇Villa」等旅宿品牌，並於嘉義、淡水、日月 潭、花蓮及高雄共有六據點。

　　為深耕觀光餐旅與文創產業，承億集團並整合旅館飯店、餐飲、藝 術策展資源，以「承億生活文創公司」為名，走入資本市場，預計明 年第二季登錄興櫃。

　　承億集團副董事長戴淑玲表示，集團旗下飯店不做連鎖複製，而是 以人文觀察視角捕捉每片土地樣貌，並將其轉化為飯店空間及體驗活 動。承億與遠東SOGO攜手合作，預計將新竹承億酒店打造為超越飯店 旅宿的文化展演平台。

　　承億集團強項在於高質感的空間打造及細膩的文化策展活動，且品 牌擴張迅速機動性強，自2011年首創「文創設計旅店-文旅」並快速 擴點後，品牌橫跨設計旅店、文化資產園區、五星級城市度假酒店及 高奢精品Villa。

　遠東集團資產活化有重大進展，繼台北信義區A13閒置16年開出遠 百A13之後，遠東SOGO百貨15年前以60億元標下的新竹巨城，其飯店 樓棟在閒置15年後終於找到合作夥伴，將於2027年開出「新竹承億酒 店」，遠東SOGO董事長黃晴雯23日代表公司與承億集團董事長戴俊郎 簽下20+10年的租約。

　　SOGO行政總經理、資產開發負責人杜金森指出，飯店樓棟承億酒店 將承租的是新竹巨城飯店樓棟的6～15樓，另1～5樓已先租給巨城購 物中心，未來不排除全棟出租。

　　黃晴雯表示，選擇與承億合作最終關鍵在於其一城市一特色的營運 模式，加上大新竹的家戶所得可支配達150萬元，可因應市場需求。 新竹承億酒店目前規劃150間房，租金計價並非單以市場行情為依據 ，還要包含未來內部管線重建建價等。

　　遠東集團持續推進閒置資產活化，百貨部分除遠東SOGO的巨城引進 承億飯店經營，板橋還有T-Park商辦、住宅案，及遠百準備在亞東醫 院興建的商辦裙樓開出萬坪商場，目前待開發土地還有5萬坪。

　　中壢還有內壢亞東醫院開發案，同樣也有商辦與裙樓購物中心規劃 ，並有關裙樓商場由遠百或遠東SOGO經營，目前未定，但以遠東SOG O百貨中壢店來說，與房東海華集團合約僅剩三年到期，有機會爭取 ，目前該開發案業經桃園市通過已送內政部。

　　另外，遠東新還有宜蘭礁溪閒置廠房達2.86萬坪，將開發為日式溫 泉飯店，確定今年9月可動工，規劃150房及40個Villa，初期先開發 一半，後續再視營運狀況擴大。

百貨零售企業協會（簡稱百協）昨（18）日舉行2025年第一次會員大會，同時完成理監事改選，並選任新任理事長，由遠百總經理徐雪芳交棒給遠東SOGO百貨董事長黃晴雯。

此外，副理事長兩名則為漢神購物中心總經理南野雄介及台北101總經理朱麗文；而分別在前年和今年加入百協的新光三越與微風，也首度進入理監事會，由新光三越總經理吳昕陽、微風百貨副總陳美汀代表。

　　中華民國百貨零售企業協會（簡稱百協）18日舉行2025年第一次會 員大會，並完成理監事改選。遠東SOGO百貨董事長黃晴雯當選新任理 事長，副理事長為漢神購物中心總經理南野雄介、台北101總經理朱 麗文，此外，新進加入百協的新光三越與微風集團亦首度進入理監事 會。

　　黃晴雯表示，面對國際局勢日益複雜，包括以伊情勢升高、俄烏戰 爭進入第三年、川普關稅政策所帶來的不確定性，加上全球通貨膨脹 、失業率波動等外部變數，百貨零售業正面臨許多挑戰。2024年台灣 零售業規模達到新台幣4兆8,530億元，然而實體店零售業年增只有2 .6％，百貨業年增幅更僅有1.2％，較2022年及2023年的成長明顯趨 緩，百貨零售業的疫後紅利已是強弩之末。未來，如何加強人力資源 、擴大虛實整合的能力、應用數位與AI科技提升營業與管理效率，同 時迎接台灣零售業碳盤查的時代來臨，將是百貨業前瞻規劃的重中之 重。

　　黃晴雯認為，百協作為台灣百貨零售業的重要平台，將串連會員企 業資源，以凝聚、創新、共享為三大目標，擴大整體百貨零售市場的 規模、並以永續理念打造更具韌性與未來性的零售生態圈。

　　具體的作法是加強與產官學的溝通合作，協助政府掌握零售產業脈 動，推動更符合產業未來發展的政策環境；像是今年起，環境部將對 產業的碳盤查擴及零售業，百協將扮演積極角色，協助會員過渡到未 來碳費時代。

　　另外，為解決人口老化與疫後人力資源緊縮的問題，百協也將推動 與學界合作、建立零售學程，培育質量兼具的產業人才庫。

　　而在國際交流方面，成立於1989年的中華民國百貨零售企業協會， 是亞太零售商聯盟的一員、台灣席次的代表。百協每年均安排企業會 員海外參訪拜會、觀摩最新零售發展趨勢、提高台灣的能見度。黃晴 雯表示，未來也將與台灣的品牌與產業通路合作、邀請國際零售業者 來訪、促進產業交流與商機。

遠東SOGO與承億集團攜手開發飯店，並活化20餘年閒置旅宿空間，據悉，此前遠東SOGO釋出想要找專業飯店品牌經營的訊息，經過多方接觸後，雙方因理念一致，敲定這個合作案。

承億集團近年積極擴張，目前旗下有六間飯店，品牌橫跨設計旅店、精品飯店與高端度假型飯店，已在嘉義、日月潭、淡水、花蓮、高雄等地建立據點。該集團表示，本案不僅是品牌首次進駐新竹，更是向北拓點的策略關鍵。未來將持續評估台北、桃園等地市場，逐步擴大承億酒店在北台灣的版圖。

承億旗下酒店以「致力打造每座城市的文化縮影」為目標，讓旗下每個酒店都是一館一主題一特色，成為不少國內外旅人的環島首選。2022年開幕的高雄承億酒店，可俯瞰港都亞洲新灣區的飯店大廳景觀，以及高空透明無邊際泳池夕陽，屢次登上國內外媒體版面。

日月潭潭景第一排的「承億文旅潭日月」，以東方美學姿態融合日月潭無敵美景，不僅吸引很多旅客造訪，還連續多年蟬聯全台最美設計旅店。另外，集團也進駐小琉球，曇系列首間旅宿「聽琉嶼」預計2025年底營運。

遠東SOGO攜手承億，啟動新竹飯店開發案。SOGO旗下閒置逾20年的新竹巨城「旅館大樓」迎來五星飯店進駐，承億酒店集團將進駐該棟建物，與遠東SOGO攜手開發飯店，新飯店預計2027年第4季試營運。

據悉，該案將以「承億酒店」品牌打造五星級規格，看好新竹在國際市場的能見度與在地發展潛力，鎖定國內旅客與海外商務客。

承億集團董事長戴俊郎23歲創業，從小工程公司起家，15年前創立承億文旅，快速建立國內文創設計旅店集團。承億集團已規劃明年第2季登錄興櫃。

新竹巨城購物中心旁的旅館棟自2003年主體完工後就長期閒置，被當地人稱為「旅館大樓」，原為早年新竹風城購物中心規劃的飯店設施，一度找來美國萬豪飯店集團負責經營，後因市場與資金問題未曾投入使用。

2010年遠東集團標下購物中心與旅館棟，2012年遠東巨城購物中心開業，但旅館大樓始終沒找到合適業者經營，2018年遠東集團將旅館棟的二樓到五樓與巨城打通完成連接，引進餐飲擴大營業，但其餘樓層始終閒置。

歷經20餘年浮沉，終於有新業者接手啟用。承億酒店集團指出，將向遠東SOGO承租「旅館大樓」B1、一樓及六樓以上樓層，預計規劃約150間客房。這將是集團繼高雄後第二間以五星級為定位的承億酒店，設計上將融合新竹在地的工業與科技元素，同時延續品牌強調的台灣文化特色。

看準新竹地區龐大國際科技業需求與穩定國旅人潮，集團視本案為進軍北部重要據點。由於新竹缺乏具特色的高端飯店，承億酒店的進駐，有望填補市場空白。

遠東集團旗下的巨城購物中心，2012年開幕後成為新竹最大型購物中心之一。其旅館棟雖已於2003年完工，但因多重因素，部分樓層長年未使用。此次承億進駐，也象徵整體巨城開發案的最後一塊拼圖即將補齊。

據悉，飯店未來將主打雙軸線市場，預計國內旅客與海外商務客各占約五成。

太平洋崇光百貨（遠東SOGO）昨（10）日召開股東會，董事長黃晴雯表示，台灣零售市場仍面臨通膨、原物料成本上漲、人力短缺、同業競開店等問題，競爭將更激烈；展望今年零售景氣，在國際局勢動盪下，消費者不是沒錢，是不敢消費，零售業很難為，畢竟形勢比人強，今年不容樂觀。

黃晴雯表示，4月以來國際局勢間接影響消費市場，全球不確定性使市場觀望，導致消費意願下降，對零售市場經營帶來挑戰。不過，Garden City的A區、C區、D區開幕以來表現不錯，吸引很多年輕客群，有助SOGO品牌年輕化，預計B區將在明年第1季開出，有望在農曆年前迎賓，全區將正式營運，迎接大巨蛋經濟時代。

至於中國大陸市場方面，黃晴雯表示，重慶遠東城去年5月開幕，大陸百貨業態和台灣市場不太一樣，租金櫃占比九成，目前出租率86%，對比當地業者已是不錯的水準，年底前目標希望達95%。經營策略包括引進多元生活業態、文創創新業態、茶飲旗艦店、pop-up store（快閃店）、車展及特產展等，靈活運用公共空間以增加人流與收入。

重慶遠東城今年首季營業額約人民幣8,000萬元（約新台幣3.3億元），其中租金占一半以上，去年開幕以來，營業額約近新台幣20億元。疫情後全球實體百貨尚未恢復元氣，尤其大陸市場較為辛苦，消費信心低迷，現階段大陸商場營以節流、降低成本為主，並積極與業主協商租金調整，強化成本控管。面對兩岸零售挑戰，黃晴雯表示，將更積極推動數位，運用AI新科技，透過會員經濟，串連App及社群推播等創造消費動能，加上體驗式服務的提升，促進業績成長。

　遠東SOGO太平洋崇光百貨10日股東會，通過配發現金股息1.45元。 SOGO董事長黃晴雯指出，大陸市場自去年5月開幕以來，因中國經濟 持續低迷，加上近期更是內捲嚴重，招商進度無法一次到位，努力至 今目前廠商出租率已達86％，預計下半年目標提升至95％，並強調「 遠東不會放棄大陸市場」。

　　遠東SOGO百貨去年營業額494.3億元，稅前淨利22.5億元。黃晴雯 表示，大陸內捲嚴重，加上中美貿易對峙持續，遠東在大陸百貨零售 重慶遠東城，仍在持續經營並努力招商；除了開源外，遠東靈活運用 空間，導入多元生活業態、親子課程、文創新品牌及西南區旗艦茶飲 ，提升社交活動與人流，並舉辦快閃店、車展、特產展等，吸客增加 收入來源，亦同步節流，減少不必要的成本支出，使得重慶遠東城一 整年營業與租金收益約新台幣20億元，其中租金收益超過一半。

　　黃晴雯說，大陸經濟復甦緩慢，與美國關稅戰加劇、市場不確定性 ，對招商與消費信心均造成壓力;遠東集團是在疫情最嚴重時期投資 遠東城，取得較佳價格，但已預期需承受中國經濟復甦的陣痛期。

　　而台灣部分，從疫後2022年台灣百貨業績成長15％、2023年成長1 1％，但去年增幅僅剩1.3％，顯示疫後報復性消費結束，市場回歸常 態；以SOGO來說，復興館為主要營收來源，忠孝館為主要獲利來源， 復興館趁勢大改裝，整體營收不容樂觀，今年前三月國內消費正常， 然碰上美國關稅戰、匯率震盪，4月後國內消費信心驟降，消費者不 是沒錢，而是不敢消費，尤其精品化妝品都在觀望，可預期挑戰很大 。

　母親節、端午檔期才剛過，百貨業迫不急待推出年中慶拚買氣。因 應關稅、匯率紛擾消費信心，新光三越號召全台超過400萬會員共同 引爆「扣點消費」熱潮，5日起會員專屬「年中慶點」全面升級，祭 出前所未有的點數放大回饋機制，APP扣30點可兌換300元抵用金、扣 50點兌換500元抵用金，限定品類消費，期帶動業績成長3％。

　　微風呼應同志驕傲月，推出彩虹年中慶，同樣鎖定積點禮遇會員， 包括微風廣場、微風信義、微風南山、微風南京、微風松高等指定區 域單筆消費達指定門檻即可獲得相應的會員點數，回饋率最高達13％ 。

　　遠東SOGO台北店3日率先啟動年中慶，除全館7折起優惠，並祭出A PP折價券，下載APP會員立即獨享1,000元電子折價券，男女裝/鞋/鍋 具寢具等指定業種單筆滿3,000元現折200元，電子折價券免扣點現領 現用，Sports Club則有點點換運動購物金活動，會員於APP線上扣2 00點可兌換100元運動電子購物金。

　　新光三越則是扣30點兌300，可用於服飾、內睡衣、珠寶飾品、鞋 包配飾等抵用、扣50點可兌換500元抵用名品、家庭用品、法雅客、 〔i〕Store消費，更首度推出扣千點加贈200點，要讓會員點數發揮 最大效益。

　　根據統計，包括新光三越等百貨業者，今年前五月業績約與去年同 期相當，其中4月受到股匯市衝擊消費信心、全台百貨業績衰退3％最 嚴峻，5月在母親節檔期帶動下，業績約成長2％。