除了用資金卡位AI，壽險業也加速把AI導入日常營運。國泰、南山、富邦紛紛推出應用，其中國泰、南山強調「人機協作」，由AI分擔重複性作業，再由專業人員把關。

　　國壽自2016年起投入數據團隊建置。以理賠為例，過去理賠人員需逐一閱讀醫療診斷書，人工登打診斷資訊，如今由AI協助辨識與整理醫療文件，再由人員確認，平均處理時間縮短至1.8天。核保方面， AI可在30天內，把人員需數年才能讀完的歷年核保紀錄轉化為可運用的知識；營運作業上，AI解析法院函文並產出回覆草稿，速度提升8 0％；業務通路以AI Coach模擬客戶互動情境，提供即時回饋。

　　國壽已從數據團隊發展為AI專責組織，每月召開AI發展決策聯繫會，並透過企業版GPT、M365 Copilot及AI數據學院提升全員AI能力。國壽強調，AI的價值不只是讓工作做得更快，更重要的是透過人機協作與流程重塑，讓專業人員更專注於判斷、服務及創造客戶價值。

　　南山成立「Beyond Lab」作為推動AI的創新中心，將生成式AI、A I Bot及AI Agent等技術應用於業務員、客戶與員工三大層面。業務員端的「業務員智能對練」設有模擬、腳本、管理三種AI教練，讓業務員面對客戶及新商品前先虛擬對練。

　　客戶端的「南山黃金眼AI防詐」從客服櫃台擴展至全渠道，即時提醒潛在詐騙風險，累計阻詐金額已逾6,400萬元；員工端的智慧助理「myGuru」以RAG技術讓員工用自然語言提問，即可檢索企業知識並生成答案。南山強調，客戶端導入AI，將以確保個資安全及保戶權益為第一優先。

　　富邦金2025年7月組成「生成式AI應用推動團隊」，號召壽險、銀行、產險、證券及投信五家子公司參與，至去年11月已有近20個AI應用專案開發中，涵蓋員工助手、虛擬助手及作業流程輔助，朝全員A I目標邁進。

　　生成式AI帶動算力需求爆發，壽險資金加快卡位。富邦人壽日前宣布砸最高285億元投資AI算力中心；國泰人壽透過股票及私募股權基金布局AI產業鏈；南山人壽仍審慎評估，三大壽險各有算盤。

　　富邦金控先前代子公司富邦人壽公告，董事會通過參與富邦智能運算現金增資，預計以自有資金最高投入285億元，取得普通股最多28 .5億股，持股比例最高95％，主要投資AI算力中心及相關服務的公共建設案。富邦智能運算10月27日才成立，登記資本額300億元、實收資本額5,000萬元，營運模式與合作對象尚未揭露。

　　富邦人壽表示，AI算力及數位基礎建設已逐步成為支撐數位經濟與產業發展的重要基礎，此次投資是為掌握AI基礎設施發展契機、強化長期收益型資產配置，並支持政府推動AI產業及公共建設政策。

　　據金管會盤點，近兩年保險業可投資的公共建設標的共有八類，A I算力中心及相關服務名列其中，保險局副局長蔡火炎曾指出，因AI 產業熱度高，壽險業最想投資的是AI算力中心。壽險業公共建設投資至今年6月底已達7,155億元，第二季增加770億元，為至少近四年單季最大增額。

　　國泰人壽則從金融市場切入。國壽認為，AI已成為經濟及金融市場重要投資主軸，產業仍處導入初期，市場普遍看好運算資源、資料處理能力、軟體服務及相關基礎設施需求持續成長。國壽將透過股票及私募股權基金，布局具競爭優勢、變現能力佳及財務體質良好的標的；隨近期市場利率攀高，也將尋求信用品質強健的債券。

　　國壽坦言，市場對CSP大廠鉅額資本支出及AI融資風險存有疑慮，企業經營成果可能分化，股價漲高後也必然面臨獲利變現的檢驗；但只要需求未全面轉弱，AI產業仍具長線發展潛力。

　　南山人壽態度相對保守。南山表示，AI產業前景可期，公司持續觀察產業發展，審慎評估未來計畫，目前未揭露具體投資項目。AI算力中心屬資本密集、回收期長的基礎建設，與壽險資金長天期的特性相近，又可計入公建投資；但硬體技術迭代快、設備折舊壓力大，壽險公司投資營運模式與收益表現，仍有待觀察。

　「你知道車輪餅怎麼做嗎？」南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘常這樣考團隊夥伴，「先在模具上塗油、加熱、放餅皮、加餡料、再蓋上另一層餅皮」，沒有老闆會做完一個才做下一個，而是20個模子同時進行，塗到最後一格時，第一格的油已經熱了，車輪餅才能源源不絕出爐。

　　「客戶經營方式也是如此」，高翊紘解釋，推銷六步驟從建立名單、接觸、建立觀念、針對個案提出解決方案、處理反對問題促成交易，到售後服務與轉介紹，如果一位客戶跑完六步才找下一位，永遠會有斷層。因此，建議新人至少須同時經營50到100位客戶。

　　高翊紘說，今天能成交的客戶，往往是半年甚至一年前就開始建立關係；現在接觸的人，可能是三個月後的客戶，「現在就得認識兩年後的準客戶。」他以每周送出二到三份建議書作為團隊指標，能固定送出，代表前面的名單與接觸都做足了。

　　這也能做到「量大人瀟灑」，降低得失心，也不會造成強迫購買的壓力。朋友沒有一定要跟他買保險的義務，但每個人遲早都需要財務規畫，「從頭到尾一直在他身邊，客戶需要加強保障的時候，一定會第一個想到我。」

　　從小學到大學專攻美術、曾任美術老師，南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘原以為，這輩子註定會走藝術設計這條路。但準備踏入職場時發現，學藝術讓他對人生懷抱許多夢想、有很多想去的地方，這些卻需要建構在經濟能力與時間彈性之上；而藝術設計的成敗，往往取決於機緣與時代潮流，「不是你認真努力，就一定有相對應的成果。」

　　身為保險業二代，母親是南山人壽處經理、曾拿下全國榮譽會總會長，退伍後，看見母親在這一行的發展與生活品質，他認真思考業務工作。「業務就像大數法則，拜訪的客戶越多，成交機會就越高。」他認為，這是一份掌握性更高、可以操之在己的工作。

　　然而入行之初並不順遂。業績不佳，他拿到薪水時去找身兼主管的母親討拍，沒想到母親只回一句：「那你就不要做啊！你的收入是自己決定的。」這句話讓他無從反駁，也讓他明白只能靠自己。回到座位上，他告訴自己，若不認命，就要努力改變現況。

　　高翊紘檢視問題，發現卡在推銷六大步驟的第一步：客戶名單。母親是超業，親友與共同交集的人早已是她的客戶，同學又多半還在當兵或讀書。他才發現不是自己認識的人太少，而是將準客戶名單標準定義得太高。他把從小到大各階段的通訊錄一一找出來，以「再不熟的緣故，都比陌生人熟」重新聯繫、找回關係；也掃街拜訪店家，並到社區大學上烹飪、油畫課，廚藝比不上婆婆媽媽，就從幫忙收拾、服務做起，結識長輩客戶。

　　30歲後績效穩定，他加入社會性社團，開拓企業主與專業人士客群。高翊紘在保險顧問生涯裡始終秉持「認識人、交朋友、給服務、帶觀念、變客戶」的原則，也常以證嚴法師的話勉勵夥伴：「說話讓人喜歡，做事讓人放心，做人讓人想念。」

　　入行約18年，高翊紘帶領約百人的通訊處，公司舉辦人力發展超級盃15年，他15次全數達成，堪稱紀錄保持人，全公司僅六人做到。他說，從帶第一、二個業務員起，他就要求出席率，如今每天8點半以 LINE群組打卡點名，上課不滑手機。「十人的團隊靠義氣，五十人的團隊靠紀律，百人的團隊要靠文化。」當所有人都在做同樣的事，新人進來自然會被同化。

　　對於自認性格不適合業務的後輩，他以自身為例，坦言自己追求自由、不愛社交，但為了完成夢想，他以終為始，逼自己走出舒適圈，「這不是失去自己，而是多了一種能力。」他也提醒，每個人都有不可取代的特質，不擅攀談但細心的人，可以從貼心服務出發；擅長邏輯的人，可以走專業分析路線。

　　高翊紘強調，業績是落後指標，出席率、拜訪量與洽談建議書才是先行指標。「業績好、態度不好，業績好是一時的；業績不好、態度好，不好也是一時的。」他鼓勵年輕人追求件數而非大單，「量變可以產生質變」，扎實的基本功，才能在這一行走得長久。

　　達人座右銘：你無法成為你不知道的人，也沒辦法學會你不知道的事；認知的邊界，就是世界的邊界

南山人壽為響應「推動台灣成為亞洲資產管理中心」的政策，新推出「南山人壽美利拾光美元養老保險（定期給付型）」（U1P10E4），美元收付，0到88歲都可以投保，保費躉繳、保險期間10年，除了可強化保障外，亦希望成為保戶「責任配置」與「資產規劃」的一部分。

金管會已正式將保險納入銀行辦理家族辦公室顧問業務的一部分，根據金管會統計，截至今年9月底，國內銀行高資產客戶的資產配置中，保險占比連五個月增加，拉升至13.6%，創近三年新高，銀行分析是高資產客戶對財富傳承、資產保障需求升溫，其次是高雄專區推動保費融資，成為增加保單配置的新動能。

南山人壽分析從銀行通路投保美元養老險的客群發現，女性50至59歲及60至69歲的投保件數約占女性總件數的57%，是最大宗，同一年齡段的男性投保件數亦占男性總件數的48%，同樣居冠。主因極可能是該年齡層多為準退休或已退休族群，對於資產安全性與確定性，要求會相對較高。

同時，50到69歲的保戶運用保費融資的占比最高，約占整體保費融資件數的72%，分析很多可能都是中小企業主，在強化保障與風險規劃的同時，又以保費融資，靈活其資金調度。

為因應客戶需求，並增加在銀行通路的競爭力，南山人壽近期推出「美利拾光」美元養老險，0到88歲都可投保，協助合作銀行在承作家族辦公室顧問業務時，可為家族各年齡成員安排相關保障，保單採固定的預定利率，10年保險期間，以「當年度保險金額」、「保單價值準備金乘以當年度保障係數」、「躉繳保費1.03倍」三者取其大者，作為身故保險金，且可選擇分期定期給付，保戶可依需求彈性規劃給付比例、給付期間及給付週期，達到更長時間照顧受益人的目的；保單10年期滿即給付滿期保險金，在提供保障之餘，可作為保戶在變動環境下的相對穩定資產規劃。

　南山人壽為響應「推動台灣成為亞洲資產管理中心」的政策，新推出「南山人壽美利拾光美元養老保險（定期給付型）」（U1P10E4），美元收付，0～88歲都可以投保，保費躉繳、保險期間10年，除了可強化保障外，亦希望成為保戶「責任配置」與「資產規劃」的一部分。

　　金管會統計，今年9月底國內銀行高資產客戶的資產配置中，保險占比連五個月增加，拉升至13.6％，創近三年新高，銀行分析是高資產客戶對財富傳承、資產保障需求升溫，其次是高雄專區推動保費融資，成為增加保單配置的新動能。

　　全球地緣政治風險仍持續，許多國家面臨通膨及國債壓力，利率、匯率及資本市場震盪加劇，高資產客戶的資產部位大，一點風吹草動，受到的影響也會比較「有感」，因此，今年以來，高資產客戶也會強化資產與風險分散，特別是規劃到相對穩定的部位，例如固定利率保單。

　　南山人壽分析從銀行通路投保美元養老險的客群發現，女性50～5 9歲及60～69歲的投保件數約占女性總件數的57％，是最大宗，同一年齡段的男性投保件數亦占男性總件數的48％，同樣居冠。主因極可能是該年齡層多為準退休或已退休族群，對於資產安全性與確定性，要求相對較高。

　　同時，50～69歲的保戶運用保費融資的占比最高，約占整體保費融資件數的72％，分析很多可能都是中小企業主，在強化保障與風險規劃的同時，又以保費融資，靈活其資金調度。

　　南山人壽近期推出「美利拾光」美元養老險，0～88歲都可投保，協助合作銀行在承作家族辦公室顧問業務時，可為家族各年齡成員安排相關保障，保單採固定的預定利率，10年保險期間，以「當年度保險金額」、「保單價值準備金乘以當年度保障係數」、「躉繳保費1 .03倍」三者取其大者，作為身故保險金，且可選擇分期定期給付，保戶可依需求彈性規劃給付比例、給付期間及給付週期，達到更長時間照顧受益人的目的。

台股昨（4）日雖然仍小跌0.83%，但今年迄今仍已上漲逾46%，全球資本市場今年整體表現都相對亮眼，帶動投資型保單買氣。南山人壽6月下旬推出的「鑫月雙享變額年金保險」截至今年前九月已銷售近410億元，南山人壽總經理范文偉表示，商品熱銷主要受惠於資本市場上升，以及商品動態調整設計，但整體商品價值導向仍著重A&H（意外險與健康險）。

因應超高齡社會衝擊與長壽時代來臨，南山昨日宣布正式啟動「南山未來大學」，課程全數免費，初期將以雙北地區為主，預計首季吸引約1,300人次參與，未來逐步擴展至六都，初估一年投入約4,000萬元。

范文偉指出，若觀察今年截至9月的市場環境，台灣資本市場整體表現相當好，對於民眾而言，當資本市場處於上升趨勢時，投資型商品便成為資產配置的選項之一。除了市場行情帶動投資需求，另一個影響因素是該商品連結的基金配置也與過往有所不同，具備較動態的調整機制，並搭配部分回饋加碼設計，因此在市場上漲的環境下有加乘效應，進一步帶動商品銷售。

南山人壽今年在A&H以及長年期保障型商品的表現同樣非常突出。

　經典保單再現「復刻重製版」，全球政經環境變動加劇，且戰後嬰兒潮陸續退休或進入準退休期，在市場求「穩」需求下，南山人壽全新上架第6保單年度屆滿，開始領取生存還本保險金的「南山人壽年年發美元利率變動型還本終身保險（定期給付型）」，除是經典再現外，南山人壽在美元利率變動型還本終身保險上，已有第1保單年度就可開始領取生存還本保險金的「美利多鑫」，與被保險人保險年齡達65歲之保單周年日開始給付生存還本保險金的「樂享百歲」，此次再推出還本時間不同的新保單，可提供保戶更完整的選擇。

　　南山人壽指出，「年年發」為停售逾20年的經典保單「年年春」復刻升級版，具六大特色，包括投保年齡擴大至最高80歲、保障至保險年齡110歲、提供3年、6年及10年繳費年期選擇、第6保單年度末起可定期領取生存還本保險金、採美元計價，以及新增二至六級失能豁免保費機制；身故及完全失能保險金亦可採分期給付，滿足不同受益人需求。

　　回顧1998年推出的「年年春」，當時主要作為子女教育基金與金孫保單，近6成被保險人為20歲以下族群。隨著台灣於2025年底邁入超高齡社會，65歲以上人口占比突破20％，加上平均壽命持續延長，退休後現金流規劃已成市場關注焦點。

　　依調查，國人退休後平均希望每月擁有約6.3萬元退休金，以40歲開始準備、65歲退休計算，勞保及勞退合計每月約可領3.6萬元，仍有近2.7萬元資金缺口。南山人壽認為，在市場不確定性升高環境下，部分資產可透過保險工具轉化為相對穩定的現金流來源。

　　以50歲男性投保「年年發」6年期、基本保額8萬美元為例，若宣告利率維持4.4％，且增值回饋分享金自第7保單年度起採現金給付，第 6保單年度末起每年可領取約7,721美元的生存還本保險金及增值回饋分享金，約當每月新臺幣2萬元。南山人壽表示，除退休規劃外，「年年發」亦可作為子女教育基金或年輕族群未來成家資金準備工具，協助保戶提前布局人生各階段財務需求。

經典保單再現「復刻重製版」。南山人壽全新上架第六保單年度屆滿，開始領取生存還本保險金的「南山人壽年年發美元利率變動型還本終身保險（定期給付型）」（AUALE），除了是經典再現外，南山人壽在美元利率變動型還本終身保險上，已有第一保單年度就可開始領取生存還本保險金的「美利多鑫」，與被保險人保險年齡達65歲之保單周年日開始給付生存還本保險金的「樂享百歲」，此次再推出還本時間不同的新保單，可提供保戶更完整的選擇。

南山人壽曾推出與「年年發」類似的經典保單，即「南山人壽年年春還本終身保險」，停售至今已逾20年，今年再次推出復刻重製版，「年年發」有六大特色。

一是擴大可投保年齡，從0歲到最高80歲（繳費年期3年），讓更多年齡層可考慮與規劃投保。

二為保障至被保險人保險年齡達110歲的保單年度末，符合壽命延長的需求。

三為繳費年期更多選擇，有3年、6年及10年期，第六保單年度末開始每年（月）領取生存還本保險金，提供穩定現金流。

四是保單以美元計價，因應現今保戶不同幣別保單的需求。

五為增加二至六級失能豁免保險費，保障持續不中斷。

六是身故與完全失能保險金可分期給付，可依不同受益人彈性規劃給付比例及年期，更長時間持續照顧受益人。

「年年發」從第六保單年度屆滿之保單年度末開始，會依「基本保額」與「累計增額繳清保險基本保額」，分別乘上對應保單年度生存還本金係數後的總和，給付生存還本保險金。

例如50歲男性，選擇繳費6年期的年年發，基本保額8萬美元，年繳28,417美元（含自動轉帳與高保額折減），六年總繳保費17萬502美元，若假設宣告利率皆為目前宣告的4.4%且增值回饋分享金從第七保單年度開始選擇現金給付，則第六保單年度末開始，每年領取生存還本金，每年可拿到增值回饋分享金、生存還本保險金共計約7,721美元，一個月大約就是2萬元。

壽險業不動產投資持續升溫，投資策略也逐漸從過去押注房價增值，轉向鎖定具備長期租金收益的商用不動產，包括商辦大樓、科技廠辦及物流中心等，藉由長期出租創造穩定現金流，支應壽險業長年期保單的資金需求。

中央銀行統計，截至今年9月底，整體壽險業不動產投資餘額達1兆7,165億元，續創歷史新高，單月增加19億元，較去年同期增加1,048億元，年增率6.5%。

觀察壽險業近期不動產交易，9月凱基人壽與南山人壽接連出手，合計投入逾257億元，投資標的分別鎖定台北市南港商辦及新竹竹北科技廠辦，顯示壽險資金持續布局科技產業聚落與企業辦公需求，也反映壽險業對收益型不動產的配置需求仍高。

其中，凱基人壽9月23日宣布，以206億元（含售後租回實際投入金額，交易金額為202.18億元），向潤泰新旗下潤泰創新開發，購入位於台北市南港區的「潤泰南港玉成廣場」全棟商辦大樓。

該大樓為輝達（NVIDIA）台灣研發中心所在地，交易金額創下全台單一商辦大樓最高成交紀錄。

南港近年隨著科技企業進駐、軟體園區及大型商辦開發持續推進，已成為台北重要的科技產業與商業辦公聚落。凱基人壽此次購入整棟商辦，除了看好南港區域發展及商用不動產長期需求，也透過既有租賃安排，掌握可預期的租金收益。相較於單純等待房價上漲，這類具備企業租戶及實際使用需求的商辦，更符合壽險業長期持有、穩定收租的投資模式。

另一筆交易則由南山人壽出手。南山人壽9月24日發布重大訊息，宣布以51.68億元，向保樂資產管理股份有限公司（昌益集團旗下）購入新竹縣竹北市「昌益科技產發園區」第一期A棟大樓，總樓地板面積約2.1萬坪。

此次投資主要著眼於長期穩定租金收益，也看好新竹地區科技產業聚落發展所帶動的辦公及廠辦需求。

值得注意的是，兩家壽險公司選擇的標的雖然不同，但投資方向相當一致：凱基人壽布局台北南港科技商辦，南山人壽則鎖定新竹竹北科技廠辦，均以科技產業聚落為核心，透過企業租賃需求創造長期收益。

美國聯準會（Fed）10月宣布利率不變後，市場持續關注美債殖利率及後續貨幣政策走向，國內壽險公司11月美元利變型保單宣告利率大致按兵不動，僅南山人壽推出美元利變新商品，最高宣告利率拉高至4.4%，較10月最高4.3%提高0.1個百分點，與新光人壽並列市場第二高，僅次於台灣人壽4.42%。

南山人壽11月既有現售美元及台幣商品宣告利率均未調整，但10月上架新商品「南山人壽御守護美元利率變動型終身壽險」，宣告利率達4.4%，一舉將公司美元保單最高宣告利率由4.3%推升至4.4%；新台幣商品最高宣告利率則維持2.78%。

隨著南山人壽加入戰局，11月美元利變保單最高宣告利率排名再度洗牌。台灣人壽美元保障型商品最高宣告利率維持4.42%，續居市場最高；南山人壽及新光人壽均為4.4%，並列第二。

　　長壽時代來臨，民眾對退休保障、資產傳承及財富規劃的需求日益多元，保險業者透過提高投保年齡上限、放寬核保條件、增設樂退保險金選擇權，以及提供分期定額給付等方式，強化商品設計的彈性與多元性，讓壽險保障更貼近樂齡族群的生活及財務需求，協助民眾完善長壽時代下的風險保障與資產配置規劃。

　　全球人壽表示，壽險除了提供身故保障外，對樂齡族群而言，還能發揮穩定金流、資產傳承、預留稅源及預先安排資產分配等多重功能。透過壽險商品規劃，不僅能在身故時提供保險金，支應殯葬費用及遺族生活所需，也能依家庭成員的實際需求，彈性調整受益人及保險金分配比例，讓資產分配更具自主性與彈性。

　　部分壽險商品可透過長期累積方式，發揮資產增值效果，兼顧財富累積、資產傳承及預留稅源等需求。商品特點包括具有樂退保險金選擇權，也可選擇轉入投保即期年金險，提供退休後規劃現金流的選擇，保障退休生活。

　　全球人壽指出，高齡族群投保壽險時主要會遇到的限制包括年齡或體況。因應高齡化，保險公司多會做出兩大調整，一是設計壽險商品具有樂退保險金選擇權，也可轉投保年金險，兩種選擇權使退休之後能有穩定現金流；二是提供分期定額給付功能，除了可用在身故保險金上，當面臨到完全失能時也可以啟動，用來支應長期照顧所需的費用。

　　遠雄人壽指出，壽險可發揮遺產規劃、預留喪葬費用及緊急資金準備等功能，但隨著投保年齡提高，保費負擔增加、核保條件趨嚴，也成為高齡族群取得壽險保障的主要門檻。因應高齡化趨勢，保險業者調整商品設計，包括提高投保年齡上限、簡化健康告知程序、推出免體檢方案，以及結合其他保障功能等，降低投保門檻，提供多元保障選擇。

　　南山人壽表示，隨著高齡化趨勢加速，壽險商品與時俱進。除提供身故、失能保障及生存給付等基本功能外，也逐步結合退休規劃、健康與疾病相關給付等保障設計，以滿足不同人生階段的需求。目前南山人壽長年期壽險商品保障年齡已涵蓋至100歲，未來將持續研議延長保障年期，讓保險保障更能因應長壽趨勢，陪伴保戶走過不同人生階段，強化百歲人生的保障規劃。

　響應金管會「金融大回饋」精神，南山人壽持續推動各項公益與關懷行動，將保險專業與企業資源轉化為回饋社會的具體力量，今年「南山原鄉關懷列車」計畫邁入第四年，關懷面向從提升原鄉健康韌性與照護能量，進一步延伸至金融保險防詐識能與教育支持，首度攜手內政部警政署刑事警察局深入原鄉部落宣導防詐；同時「南山小健將計劃」公益活動今年再升級，除捐款100萬元支持5所原鄉國小的體育與教學發展，第一線業務夥伴更實際走進原鄉小學陪伴成長，延伸原鄉關懷的深度與廣度。

　　南山人壽與刑事警察局長期合作推動防詐，雙方自2024年簽署反詐騙合作意向書以來，持續透過跨域合作強化防詐機制。自主研發黃金眼AI防詐模型，協助辨識保單借款及解約等可能涉及詐騙的風險情境，並與刑事警察局合作掌握最新詐騙樣態；雙方亦推動新住民防詐影片翻譯，擴大防詐資訊的觸及範圍。

　　南山原鄉關懷列車每年深入10個原鄉部落，鑒於偏鄉部落資訊取得不易，近兩年結合刑事警察局、行政院洗錢防制辦公室及各地原住民族委員會金融輔導員，以部落民眾生活情境進行金融保險知識及防詐宣導。截至9月，南山人壽已成功攔阻45件詐騙案件，守護保戶資產 6,412萬元。

　　為鼓勵民眾養成良好運動習慣，南山多年來持續推廣BAM活力洋溢 APP，並將公益結合健康，推廣南山小健將計劃邁入第6年，除既有B AM公益團體挑戰賽全體用戶邁出40億步，南山捐贈50萬元外；今年更推出夢想BAM大公益物資募集計畫，號召2,156名用戶參與，累計募集超過500萬點活力積分，達成挑戰目標，南山響應捐贈50萬元，合計捐出100萬元，用以支持宜蘭縣南澳國小、新竹縣五峰國小、桃園市長興國小、台中市自由國小及屏東縣萬安國小等五所原鄉國小，改善學童學習及運動環境。

南山人壽透過「2026國人生活習慣大調查」，整理國人12大關鍵發現。南山人壽健康與市場發展部資深協理王保勲指出，十大不良生活習慣會增加代謝症候群風險，但仍有逾六成國人未規律肌力訓練、每周吃甜食，特別是20多歲年輕族群生活習慣值得關注。

王保勲表示，代謝症候群患者未來罹患糖尿病的風險約為一般人的六倍、高血壓約四倍、高血脂約三倍，相關風險與生活型態密切相關。

12項關鍵發現包括，一、逾六成受訪者沒有規律肌力訓練，肌力和運動量都不足；二、逾五成每天久坐6小時以上；三、51.8%受訪者每周都吃高油高熱量食物，又以20到29歲年輕族群最嚴重；四、約60.8%民眾每周會吃甜食，20到29歲更高達73%；五、逾三成民眾每周都出現睡眠障礙；六、高壓族群年輕化，20到29歲比率高達43%；七、晚睡又睡不夠或高油、吃宵夜和甜食者，近半數過重或有肥胖問題。

八、女性更易久坐、運動不足、有睡眠障礙和吃甜食，男性則更愛高油高熱量食物與宵夜；九、國人最擔心得到癌症、失智症和心血管疾病；十、大腸癌登上最擔心癌症的榜首，肺癌居次；十一、醫療與長照準備嚴重不足，平均缺口仍有345萬元；十二、為籌措醫療與長照準備金，70.3%透過保險規劃，49%選擇股票、基金投資，35.3%採銀行存款，但有11.8%尚未開始準備。

體重不僅關乎外在體態，更直接牽動老後的財務風險意識。南山人壽昨（28）日發布「2026年永續健康白皮書」調查顯示，身體質量指數（BMI）與長照財務焦慮高度相關，BMI達27以上的肥胖族群危機意識最強，期望準備金衝上717萬元，實際準備卻僅354萬元，缺口擴大至363萬元，居各體態之冠。

調查指出，體重越重者對老後健康支出越感不安。BMI在正常範圍（18.5至24）的受訪者，期望準備金平均為675萬元，平均已準備398萬元；BMI落在過重區間（24至27）者微增至679萬元，平均已準備367萬元；一旦進入BMI 27以上的肥胖族群，期望準備金大幅躍升至717萬元，平均已準備354萬元。在肥胖族群之中，有高達42.6%認為應備妥600萬元以上，更有20.9%希望能存下破千萬元的長照老本，實際情況則凸顯高健康風險族群面臨「想存更多、卻存得更少」的長照保障斷層。

在籌措工具上，白皮書中提出「財務健康力四大建議」，呼籲及早以定期定額經營財務生命，並因應平均八至九年的不健康餘命，在能力範圍內朝1,000萬元長照基金邁進（每月照護費估至少3萬元）；保險規劃則應採「先定期打底、再以終身延長，先自益再他益」原則，同時將重大疾病險保額拉至百萬元，以支應新式自費醫療與標靶藥物開銷，為百歲人生築起穩固防線。

面對超高齡化帶來的健康挑戰，南山人壽攜手工研院「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」、及《康健》媒體團隊，於昨（28）日公布「2026年永續健康白皮書」提出健康代謝力的黃金公式，整合生活健康力、幸福企業力與財務健康力三面向，倡議從日常生活、財務保障和職場環境及早管理健康風險，降低罹患慢性病和重大疾病的可能性，為健康老化預作準備。

衛福部國健署副署長林莉茹表示，國健署自2025年起擴大成人預防保健服務，將部分40歲開始健檢的項目提前到30歲，30到39歲民眾約一半體重過重或肥胖、兩成有代謝症候群、兩成則血脂過高，呼籲民眾及早介入，透過每周150分鐘運動、少糖少油、多攝取蔬果及定期健康檢查，降低疾病風險。衛福部自10月1日起推動健康幣，民眾參與指定健康促進行為可獲得健康幣，鼓勵民眾參與預防保健，南山人壽也加碼參與支持。

南山人壽總經理范文偉表示，根據「2026年永續健康白皮書」調查顯示，國人一生預期所需的醫療及長期照護資金約682萬元，實際準備約337萬元，兩者仍有345萬元落差，且較前一年的329萬元擴大，而南山人壽保戶平均則有800萬元的醫療與長照準備金，較國人平均高出2.4倍。面對高齡化及長照需求，民眾應先建立基本保障，再逐步補足長期照護與退休準備；尤其失能或失智可能帶來八到十年的照護需求，相關支出不容忽視，更應提早規劃。

在商品與服務布局方面，南山人壽持續發展高齡及長照保障，並將健康服務納入保險服務生態系。范文偉指出，南山自去年起推出保障期間延伸至100歲的新商品，今年3月推出「南山人壽實健溢百住院醫療終身保險」（WEHS），迄今銷售破30億元新契約保費收入，並持續布局長照、重大疾病及意外保障，希望回應不同年齡的醫療與照護需求。

除保險保障外，范文偉指出，南山人壽今年取得梅科科技股權，旗下核心品牌涵蓋生生優動，將健康檢測、肌力評估、復健及居家運動等服務導入保單服務，協助保戶做到預防疾病，亦審慎評估健康相關產業的投資與合作機會，期望結合健康服務業者的專業及保險業的客戶服務經驗，拓展健康促進的應用場景。

　良好的健康需要無憂的財務健康力支撐。根據南山人壽「2026年永續健康白皮書」，逾40％受訪者認為醫療及長照準備金至少要600萬元以上，甚至有18.3％認為要超過1,000萬元，平均認為需要準備68 2萬元的醫療與長照基金。有39.3％的受訪者已準備超過300萬元，超過千萬者只占5.9％，平均準備337萬元，缺口高達345萬元。

　　已開始準備醫療及長照準備金的受訪者中，70.3％是用保險規劃， 49％採用股票基金投資，35.3％是銀行存款；但也有11.8％完全未開始準備。

　　專家學者亦提出四大財務健康力的建議，一是及早經營「財務生命」，可用定期定額強迫儲蓄等方式，先逐步建立資產底氣；二是國人平均八到九年的不健康餘命，若財務許可，可考慮準備1,000萬元的長照基金才比較安心；三是保險規劃先以定期險打底，再用終身險延長保障，先自益再他益，四是重大疾病保障建議拉到100萬元，以因應新式醫療與新藥的自費部分。

　　南山人壽總經理范文偉也揭露，南山人壽身為永續健康領航者，在幸福企業與關心員工健康上做的六大努力，一是規格升級的全面員工健檢與智慧追蹤；二是日常職場健康照護與行動關懷，有護理師每天不定樓層關懷員工；三是舉辦專業健康講座。

　　四是推動職場希望工程與多元運動社團，自2023年起每年斥資上億元，優化辦公空間，打造共享或健身區域，並創建30個運動社團；五是AI賦能提升員工工作效率，全面導入AI運用，協助員工提升工作效率，鼓勵準時下班；六是揪團倡議健康與擴大社會影響力，不只照顧自家員工，透過團險、公益、健康守護圈等，揪集承保與合作企業，一同關心員工與國人的健康代謝力，並透過每年舉辦永續健康論壇、發布永續健康白皮書等，呼籲社會大眾一起關心健康，響應健康台灣政策。

南山人壽28日公布「2026國人生活習慣大調查」，健康與市場發展部資深協理王保勲指出，國人有久坐、吃甜食、未規律訓練肌力等十大不良生活習慣，恐讓代謝症候群上門。

　　調查發現，近52％受訪者每周吃高油高熱量食物、逾27％每周吃宵夜、近61％每周吃甜食。

　　運動方面，逾62％未規律訓練肌力、近44％每周運動不到1小時、近52％每天久坐逾6小時。

　　還有睡眠與壓力，近37％受訪者每天超過12點才睡、近18％每天睡不滿6小時、34％每周出現睡眠障礙、近38％每周感受極大壓力；這些不良習慣，恐透支代謝力。

　　為此，南山人壽邀集12位醫生、營養師、產官學界專家學者，提供六大生活健康力的建議，一是打斷久坐與增加運動，每30分鐘起身一次，從零碎時間運動開始，每周累積至少運動150分鐘，二、養成健康飲食習慣，從戒掉宵夜、含糖飲料、甜食、高油食品先開始，逐步朝健康飲食邁進；三是重視健康管理，定期量腰圍、血糖、血壓與血脂；四、強化睡眠品質，當成代謝調整的一環；五、增加肌肉量，提早因應大腦退化與失智風險；六、察覺壓力源，學著用健康方式紓解壓力。

　延長國人健康壽命，從維持健康代謝力做起。南山人壽攜手工研院「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」及《康健》媒體團隊，28日公布「 2026年永續健康白皮書」，找到健康代謝力的黃金公式，即生活健康力、幸福企業力與財務健康力三力齊發，就能更長時間維持健康代謝力，拒絕慢性病上身。

　　據衛福部統計，心臟疾病、腦血管疾病、糖尿病、高血壓性疾病、腎炎與腎病變等三高相關慢性病，自2024年起連兩年，每年奪走逾6 萬名國人生命，超過癌症死亡人數，近十年累計逾57萬人喪生，202 4年健保給付三高相關疾病點數更接近1,700億點。國健署統計也顯示，18歲以上國人高血壓、高血糖與高血脂盛行率已達30％、13％與3 1％，再創新高；政府2022年推動代謝症候群防治計畫，由醫師評估風險後提供飲食、運動、體重控制等個人化健康指導，至今已有約3 .5萬人成功逆轉。

　　南山人壽總經理范文偉指出，2025年國人平均壽命81.27歲，南山保戶平均壽命可達84.60歲，關鍵之一是近年力推外溢保單，今年前九月銷售逾35萬件，420萬保戶中已有逾百萬人持有，透過保單設計讓保戶了解健康的重要，進而主動做健康促進與健康檢查。他也提醒，癌症已成慢性病，南山保戶40至60歲罹患重度癌症，平均餘命仍有 16.9年，65歲以後罹病也還有11.3年，罹病後十幾年的醫療與照顧負擔相當沉重。因應百歲人生，南山的新商品多把保障年限拉到100歲，今年推出終身失智險「南山人壽憶起幸福終身保險」（DMA）、終身遞延實支醫療險「南山人壽實健溢百住院醫療終身保險」（WEHS）、重大傷病商品「南山人壽安心溢百重大傷病終身保險」（NCIC）及「南山人壽長享平安終身傷害保險」（SUPA），並與40多家業者共創健康生態圈，盼2028年成為保戶心中健康的領導品牌。

　　金管會鼓勵壽險資金投入健康事業，業者紛紛響應、積極布局。南山人壽總經理范文偉28日透露，南山已於第三季入股經營「生生優動」品牌的梅科科技，並取得近1成股權及一席董事席次，成為首家「直接」入股健康服務公司的壽險業者。他表示，入股「生生優動」只是第一步，累積經驗後，不排除未來將推動更多類似的計畫。

　　選擇參股而非自行經營方式，范文偉坦言，保險業的本業還是保險，健康促進需要相當多的專業，壽險公司本身並沒有這方面的基礎，不宜冒進。透過參股先累積經驗，作為日後與健康生態圈業者合作的重要參考，並結合客戶需求與商品發展趨勢，找出公司、合作夥伴與客戶三方都有利的做法。

　　「生生優動」為運動物理治療所，主要提供復健、運動傷害處理與肌力、體適能提升服務，並透過AI與App，讓長輩在家就能提升肌力、維持自主生活能力。隨著台灣進入超高齡社會，范文偉指出，高齡客戶對這類服務需求強勁，很多高齡者失能是從跌倒開始，最終目的是讓保戶盡量健健康康，「他不要生病，我們更高興」，保險公司與客戶的利益是一致的。

　　至於此次投資與先前策略合作有何不同，范文偉回應，入股後雙方可以做更深的基礎合作，例如「生生優動」正在發展AI平台，需要客戶資源，南山擁有龐大客戶與經驗池。