全台百貨業上半年營業額多半衰退，向來是拉動營收主力的精品， 意外成為拖累業績表現的主因，有精品櫃位的百貨分店，上半年業績 多數衰退。百貨三雄中，新光三越因台中店還未復業最慘，拖累全台 上半年業績年減18.9％；遠東SOGO靠著大巨蛋店的開出，上半年業績 僅微幅年減0.3％；遠百全台上半年業績僅年增0.8％。

　　業界分析，除全台百貨店王－台中新光三越停業衝擊整體市場，各 家擁有精品的百貨商場，面臨關稅與匯率雙殺影響，高端消費停滯， 6月三大連鎖百貨業績全部衰退。

　　此外，中產階級消費也是縮水。以新竹來說，遠東集團在新竹的四 家店－遠東巨城、遠東SOGO新竹店、新竹大遠百、遠百竹北店，6月 業績全面衰退。

　　上半年全台13家遠東百貨業績相對持平，其中大店包括板橋大遠百 因精品拖累，整體業績較去年減少；台中大遠百因鄰居台中新光三越 停業轉單挹注，帶動上半年業績年增8％，新光三越台中店原本的國 際精品LV亦在台中大遠百自8月1日起快閃，規模達200坪，加上8月底 還有IWC經典腕表品牌即將獨家登場，有望挹注暑假業績持續成長。

　　台北101購物中心上半年雖因精品受挫影響業績，但餐飲、觀景台 來客量仍維持高檔，整體仍有機會在下半年扳回業績；惟值得注意的 是，Richemont集團上半年鐘表系列營收衰退7％，台北101的鐘表占 比多，相對承壓，反觀同商圈的對手Bellavita、微風信義，以珠寶 品牌居多，業績有機會往上。

　　業界分析，整體國際精品自去年第四季往下行，多數是精品配件， 也因此包括百貨三雄、台北101在近三年來已陸續低調做滿萬送千等 促銷活動，台北101今年更將LV加入滿萬送千行列。

全台百貨「店王」台中新光三越自今年2月停業至今已超過五個月，當地商圈人流與消費熱度顯著下滑。業界指出，台中新光三越是中部百貨市場的指標據點，停業不僅讓整體百貨業績下滑，也為高端精品與餐飲品牌帶來壓力。

根據統計，今年上半年大台中百貨總營收約達332.7億元，年減14.2%，減少逾55億元。同期間，新光三越營收從116.8億元大減至40.8億元，年減幅度達65%，使中部百貨整體成長力道受到巨大衝擊。


台中新光三越原設有LV、GUCCI、BOTTEGA VENETA、LOEWE等12家精品獨家品牌，多為全台表現頂尖的一線店點。停業後，LV先至「由鉅惟上」開設臨時店點，其他品牌則選擇在七期豪宅區或高端飯店設置臨時門市，力求維繫主顧服務。

雖然部分精品業者透過異地布局試圖維繫核心客群，但街邊店無法復現百貨的固定人潮與消費能量。業界初估，多數精品品牌上半年業績衰退超過五成。

餐飲業同樣遭遇營運壓力。瓦城集團公布6月營收達4.72億元，年減13.8%，旗下三家設於台中新光三越的餐廳停業至今；乾杯集團的「老乾杯」、「乾杯燒肉」、「麻辣45」亦受影響，6月營收較去年同期減少6.4%。

漢來美食（1268）指出，旗下「名人坊」台中新光據點停擺，使6月營收年減約4%。多家餐飲業者指出，新光三越長期為中部市場的核心動能來源，停業帶來的不只是單點關閉，更打亂整體營運結構。

台中新光三越有800多個櫃位，估計影響超過4,000名櫃姐及銷售人員。雖部分員工被調往其他據點支援，但由於業績抽成制度與消費客層差異，多數人實質收入都明顯減少。

品牌業者與櫃姐期盼台中新光三越能在周年慶前恢復營運，帶動人潮回流，回補上半年業績缺口。

後疫情時代的百貨競爭日益白熱化，商圈重啟速度成為在地業者高度關注的議題。多數店家認為，台中新光三越的復業將是七期商圈回暖關鍵之一，期盼相關單位能加速行政協助與修復審查，儘早釋出復業時間表。

若能在周年慶檔期前恢復營業，有助於帶動整體人潮回流，促進下半年消費動能回升，也可助力中部百貨市場重新回到成長軌道。

　　受惠暑假檔期與爸爸節送禮買氣挹注，百貨通路遠百（2903）、統 一超（2912）轉投資統一時代百貨與即將開幕的DREAM PLAZA、興櫃 京站（2942）、寶雅（5904）等買氣增溫。

　　遠百上半年個體遠東百貨全台業績相對持平，台中大遠百因台中新 光三越停業轉單挹注而帶動上半年業績增長近10％，新光三越台中店 原本的國際精品LV亦選擇在台中大遠百自8月1日起快閃，規模達200 坪，加上8月底還有IWC經典腕表品牌即將獨家登場，有助今年暑假整 體業績持續雙位數成長。

　　遠百合併遠東SOGO、愛買量販，但上半年合併營收呈現年減3.95％ ；遠百認為，暑假親子客與年輕客會增加，主要是今年暑期大片很多 ，帶動影城人潮，加上爸爸節餐飲與送禮市場蓬勃，有望帶動暑假業 績有效正成長。

　　統一超本業7-ELEVEN即看準暑期出遊潮、觀展演與賽事多，推出夏 飲優惠、爸爸節禮物預購；轉投資部分，統一時代百貨台北店、即將 開幕的DREAM PLAZA全新百貨均有望搶得先機，為暑假業績注入活水 ；統一超上半年合併營收1,720億元、年增4.95％，創同期新高，下 半年在新店與促銷帶動下，全年挑戰新高。

　　此外，興櫃京站與公發台北101等百貨商場，上半年營收也有不錯 表現，京站上半年營收小幅下滑，下半年可望靠暑假這一波補足，尤 其北車轉運站的京站時尚廣場與小碧潭等年輕客群居多，人潮與業績 均有望靠人流帶動正成長。台北101購物中心暑假觀光客不少，上半 年營收年增6.52％，雖有因精品受挫影響，但就餐飲與觀景台來客量 ，暑假檔期有望衝出雙位數成長。

　　而寶雅在全台逾400店，尤其是不少觀光景點門市，像是台北南西 商圈、信義商圈、台南、高雄等，均因國際觀光客暑假湧入，業績大 幅增長，上半年營收年增7.29％，暑假檔期有望上看雙位數成長。

　　生活雜貨連鎖市場競爭激烈，統一集團再度搶攻這塊大餅。7-ELE VEN首度攜手日本連鎖生活雜貨選物店LOFT合作，8月起將在高雄夢時 代門市開設全台首間LOFT SELECT複合店，雖僅15坪店卻導入美妝保 養、飾品、文具、特色選品、熱門IP肖像、生活用品，及雙方獨家開 發OPEN!系列等近2,000項商品，期望帶動今年下半年整體來店消費體 驗人次成長逾2成。

　　日本LOFT一直是國人赴日必逛必買文青選物店，多年來包括微風、 新光三越、遠東SOGO、京站等均積極力邀來台展店，近期接觸最頻繁 的就是統一與遠東SOGO，其中統一的7-ELEVEN、SOGO等品牌授權均與 日本7 ＆ I控股及其旗下「崇光.西武」有關，LOFT也隸屬於「崇光 .西武」旗下，據悉台灣統一、SOGO一直有接觸LOFT在台展店事宜， 此次7-ELEVEN率先與LOFT合作以代理品牌授權商品進駐複合店的創新 商模，意味未來合作之路想像空間大。

　　在日本生雜業界龍頭Hands手創館，25年前在台隆集團引進下，亦 引領日本生活雜貨品牌陸續來台搶灘，這其中包括曾經與統一合資來 台的無印良品，現已改為直營，還有來台二進二出Sony Plaza，及高 林實業引進的高端生雜FrancFranc、甚或@cosme美妝生活店等均陸續 撤台，目前除台隆Hands手創館、無印良品與平價生雜大創等，還有 不少更平價生雜店像是大創的Standard、NITORI的DECO HOME等亦來 台展店，整體市場還有本土品牌寶雅、小北百貨等競爭展店，市場可 謂戰國時代。

　　事實上，7-ELEVEN觀察近年消費趨勢，發現小資族與年輕世代對新 事物接受度高、喜愛就近購買及蒐集風氣盛行等三大現象，旅外遊客 到超商遊逛也喜愛購買具有差異化特色商品做為伴手禮；自2020年起 便積極擴展時尚文具、飾品專區，2023年起更擴大導入日本Watts均 一價59元專區，穩定帶動單店來客成長，此次與LOFT合作開複合店， 無疑為統一生活產業流通平台再添新軍。

　　新光三越每年4月公布的年度考核與升遷案，因台中氣爆事件、董 事會而延宕三個多月，終於在18日公告；其中為加速新光三越IPO之 路順應趨勢，除了原營業、業務兩大本部細分為營業、業務、財務與 行銷四大部，並新設永續發展辦公室直屬總經理統籌管轄。

　　新光三越除了因應IPO做組織調整外，最受矚目的人事變動，就是 四大新部門主管異動，其中原營業本部長曹美虹轉調經企室經營企劃 長，而原副本部長謝英明則調任永續發展辦公室永續長，四大部長則 分別為執行副總吳昕昌任業務本部長、商品部兼信義處長副總歐陽慧 任營業本部長、原業務本部副本部長賴慧敏任財務本部長、數位發展 部副總黃韻芝任行銷本部長。

　　而因組織由兩大本部調整為四大本部所做的人員調整高達146人， 且因調整而牽動全台14家店所屬店長與基層人員升遷高達191人；其 中最受矚目的台中店，力拚第四季周年慶能夠復業，為鼓勵台中店基 層員工辛勞，包括協理店長升副總店長，基層員工也有20人升遷。

新光三越昨（16）日舉行董事會，經營層人事終於定案，副董事長一職，台方原希望日方原副董田中豊彥能續任，不過日方最後在董事會上，堅持未來不再擔任要職，後由總經理吳昕陽兼任。

歷經一連數日角力，新光三越經營層改組案底定，由現任董事長吳東昇續任董事長，而吳東興家族第三代、現任總經理吳昕陽則獲推舉為副董事長，並兼任總經理。原本由日本股東三越伊勢丹代表擔任的副董事長一職同步卸除，改由台方接手，象徵新光三越治理權限全數回歸台方主導。

據悉，日方在進行董事長投票時，也顧全兩派股東，三席董事選票，一席投給吳東昇、一席投給吳昕陽，最後一席則棄權，也表達日方希望股東之間和諧，讓董事會順利運作的想法。

其次新光集團三代，也有自己想法，特別是這次新光集團老二吳東賢的兒子吳昕恩，雖在董事長推舉上，提名自己的叔叔吳東昇，不過在副董事長推舉上，則提名吳昕陽，顯然三代的成員希望同時照顧到自家叔叔及堂哥吳昕陽，誰都不得罪。

由於新光三越在董事長吳東昇本屆任內，將積極推動上市，執行從2003年以來一直未完成的掛牌任務，依照最快時程，明年6月股東會可望修改公司章程，包括監察人改為獨董等細部修改，接到2027年上市，而在上市前的董事會，就會面臨改選問題，屆時將由表現較佳的第三代，進行接班布局。

至於吳昕陽，董事會期望能以最快速度，讓台中店恢復營運，尤其新光三越為全台最會賺錢的百貨公司，台中店更是店中之王，當務之急就是要盡快恢復營運。

新光三越昨（16）日改選，吳火獅家族二代吳東昇以8：4，一票棄權，續任董事長，副董事長因日方婉拒角逐，最後由吳昕陽以7：6拿下，並由吳昕陽兼任總經理。

泛新光集團成員表示，此屆將是第二代最後一次站在新光三越第一線，下次將交棒給第三代成員。

新光三越在董事會結束後隨即發布聲明，下一步將穩健經營、穩固產業領導品牌地位， 並持續推動公司上市規劃。

力挺吳昕陽的台新金控董事長、新光三越董事吳東亮透過友人表達，對董事長無法交棒第三代相當遺憾，但是對於吳昕陽升任副董兼總經理，則認為這是董事會對吳昕陽的專業表現予以肯定。

據了解，這次董事長選舉是由新光集團老二吳東賢兒子吳昕恩先提名吳東昇，董事林伯翰附議，董事吳東亮則提名吳昕陽，進行投票時，包括吳東進家族三票、吳東昇家族二票、吳東賢家族二票，以及日方三越伊勢丹一票，共計八票通過，吳昕陽獲得家族三票（包括吳東亮一票）及日方董事一票，日方董事則有一票棄權。

顯見在董事長選舉，新光集團老大吳東進喊出「吳火獅家族大團結」策略奏效，順利保住董事長寶座。

不過在副董事長選舉則出現插曲，董事吳昕恩提名吳昕陽，董事林伯翰則依先前規劃，提名田中豊彥，但是，日方在會議中表達，經過內部再三考量，即使選上也不會擔任副董，予以婉拒。在最後一刻，董事吳東進才提名新光金董事吳欣儒角逐。

接著日方先要求吳昕陽與吳欣儒表達擔任副董的主要政見，再進行投票，最後以7：6，由吳昕陽獲選副董。據了解，這七票包括吳東興家族三票（包括吳東亮一票）、日方董事二票及吳東賢家族二票（吳昕恩及吳昕嬡）。

吳昕陽在這場董事會中角逐董事長、副董事長、總經理三項職務，最終擔任副董事長兼任總經理。

這場會議歷時約一小時50分鐘，對於選舉結果，泛新光集團表達結果圓滿，吳欣儒初入董事會，未來擔任董事的學習空間仍然很大，而新任董事會的當務之急，包括台南館開幕、台中館恢復營運，以及未來的IPO（首次公開發行），希望大家各司其職，讓新光三越步上軌道。

新光三越是在1989年6月28日，由新光集團與三越簽署合資協議書，當時的資本額5億元，股權為台日各半，日本的股東由三越百貨公司集團占40％，有10％由媒合人Renon（麗娜）公司取得，Renon為三越百貨最大的服飾供應商，而台方的50％中，1％是新光人壽老臣吳家錄持有，6％是吳東興家族，其餘43％則是吳火獅家族持股，而吳火獅家族是由新光關係企業持有。後來經過增資、Renon倒閉，三越與伊勢丹合併，目前泛新光集團的持股約60％，日方持股21.5%，吳東興家族18%。

　遠百總經理徐雪芳擔任中華民國百貨零售企業協會（百協）理事長 連任兩屆近期功成身退，16日受訪表示，長達八年時間任內領軍百協 促成台日百協首度交流、並創設零售創新卓越獎項、增加優良從業人 員楷模人數，同時年年吸納百貨新成員入會，與八年前相比百協會員 幾近倍數增加，且會員總體營業額占全台市場達7成。

　　徐雪芳坦言，八年前首度擔任百貨業界公職蠻緊張的，又遇到新冠 疫情，徐雪芳除帶領協會緊急自市府調來口罩供應，且未料疫情一拖 就是三年，這其中還包括協會向政府爭取百貨水電減免、甚或爭取各 家百貨公司的租稅等調整，所幸大家齊力才能渡過難關，也因為百協 在業界面臨困境時建置的對政府溝通窗口，而促成更多同業會員重回 百協，像是新光三越及近期加入的微風集團等。

　　此外，徐雪芳在任期間領軍參與各式零售業國際交流，探索創新零 售趨勢，提升台灣國際能見度，除定期組團出席亞太零售大會（APR CE），去年更率領會員代表20多人，拜會日本百協，並接連參訪日本 高島屋、伊勢丹、GINZA SIX等百貨高層，開啟台日百貨協會的交流 管道，也替日後雙方建立友誼橋樑。

　　她同時指出，八年前接下百協理事長時，當時全台所有百貨零售營 業額達3,000億元，八年後的現在全台百貨零售業總達4,500億元，年 增30％之多，百協成員積極拓展，以目前百貨成員營業額已占市場7 成。對於日本三井不動產集團來台積極開發商場與購物中心，徐雪芳 表示，台灣下一波還有幾十家百貨商場要開，台灣業者也是做好準備 樂觀面對，像遠百、新光三越、SOGO等都有新店要開。

　　遠百除了寶慶店改建中，板橋T-Park亦積極規劃，其中寶慶店更有 威秀影城規劃八個廳觀影；徐雪芳說，遠百上半年整體持平約成長1 ％～2％，下半年從暑假開始包括影城都很旺，其中台中大遠百上半 年業績近10％成長，8月1日還有LV快閃店達200坪、8月底前還有台中 獨家腕表品牌IWC開幕，周年慶有望在立院通過擬於10月發放1萬元， 為百貨零售業注入活水。

　　新光三越董座、副董之戰塵埃落定，16日召開的董事會，透過出席 董事舉手投票的方式，吳東昇以8票支持順利續任新光三越董事長； 副董事長一度出現三人角逐，包括吳昕陽、吳欣儒、日方代表田中豐 彥，但是在日方代表拒絕下，最後吳昕陽以7票當選副董事長，吳昕 陽並兼任總經理。

　　新光三越6月27日股東會改選董事，在日方大股東三越伊勢丹於5月 拍板處分21.5％持股予吳東昇所主導的新昕資本後，新光三越股權結 構出現變化，泛新光家族持股達60％、日方21.5％居次，第三大股東 是吳東興家族18％，這次董事改選結果，泛新光家族加吳東興家族計 有10席董事，日方僅管降為3席，但在這次董事長、副董事長推選上 ，還是扮演了關鍵少數的角色。

　　據指出，吳東昇8票的當選董事長的票中，就獲得日方1票支持；第 二輪副董事長選舉，日方有2票支持吳昕陽，讓吳昕陽拿下過半的7票 當選副董事長。

　　此外，在吳東昇派任吳昕陽兼任新光三越總經理時，泛新光家族董 事一度反對，並提案要求總經理也要改選，場面一度僵持。對此，吳 昕陽首度發言表示，當選副董事長兼任總經理在2020年董事會早有前 例，且依議事規則，總經理任免案不在董事會改選範籌內，因而結束 這場董事會。

　　新光三越在新任董事、副董就位後，馬上就面臨台中新光三越善後 、復業的重要任務，加上先前延宕的員工年度考核與升遷案等著他們 ，而股東高度期待的公司IPO目標，更要持續推進。

新光三越董事會推遲，預計明（16）日召開並進行董事長，進行董事長、副
董、總經理的推選聘任。據透露，以大股東吳東進為首的泛新光集團，已共同
提案並向日本股東三越伊勢丹發函，建議維持原經營團隊架構、日方續任副
董。

吳東進為首的泛新光建議日方，本次董事長、總經理，由吳東昇、吳昕陽續
任，副董事長也由現任田中豊彥擔任，希望表達對日方股權的尊重，也希望日
方繼續擔任副董，維護股東權益。

吳東進為首的泛新光集團更喊出：「吳火獅家族要團結，就算第一次會議無法
過關，第二次會議也要過關。」

依照目前各方勢力，包括吳東進（老大）三席、吳東賢（老二）二席、吳東昇
（老四）二席、吳昕陽三席（包括吳東亮一席）及日方三越伊勢丹三席，共計
13席，按新光三越公司章程規定，董事改選後的首次董事會召開，必須三分之
二以上出席，三分之二以上同意，才能推舉出董事長，若依照新光三越例次幾
乎全員出席，則13人出席，換言之，必須九席同意才能過關，少一席就無法通
過。

知情人士認為，若第一次無法選出董事長，則將擇日再開第二次董事會，而第
二次董事會，門檻降低，依13席全員出席來看，必須二分之一同意才算過關，
也就是必須有七席同意，才能過關，因此泛新光集團希望最差的情況，在第二
次會議也要選出董事長。

新光三越原訂今日召開股東會，不過因日方股東有要務無法來台，延後至明日
下午。由於上周五董事會技術性流會，讓董事長、副董、總經理難產，據了
解，目前持有六成股權的泛新光集團，已正式發函給日方代表，表達希望維持
原有經營團隊，完成上屆董事會未完成任務，包括IPO（首次公開發行）、公司
治理，並妥善解決台中館氣爆問題，盡速恢復營運。

新光三越在前任董事長吳東興任內，已有掛牌上市計畫，不過經過22年仍未能
如願，目前新光三越的上市案由台新證券主辦，計畫在明年股東會完成修改公
司章程，包括監察人改為獨董，最快明年下半年就能公開發行，若順利則2027
年可以上市。

據悉，日方持有21.5%，對未來推動公司治理、上市計畫都舉足輕重，因此基
於台日股東友好能為新光三越加分，仍希望日方積極參與新光三越的經營。

新光三越新任董事長、總經理上周五難產，關鍵就在吳家兩派對第三代接班各
執一詞，對此，親近台新金控董事長吳東亮的人士則向吳東昇喊話，「讓出董
座，才是叔姪大和解」。

根據親近吳家人士分析，在上一屆董事會的時候，台方與日方就有董事長下一
屆要世代交替的共識，當時董事長吳東昇也同意這個共識。這屆改選大家都希
望照上次協議進行，支持世代交替，不過似乎在交棒這件事上，吳東昇有不同
的看法。

不過依據董事會議紀錄，日方是建議在完成IPO、公司治理、解決中國店問題
後，再進行第三代接棒，因而雙方認知有差異，引發討論。

親近吳東亮人士指出，所謂世代交替是上屆改選時，大家的基本共識，若前任
董事長吳東昇不履行承諾，對第三代是不公平的。

親近吳家人士仍樂觀認為，家族成員間仍保有溝通空間，若能妥善安排接班節
奏，對企業治理與形象會有正向幫助。因此解鈴還需繫鈴人，下次董事會選誰
當董事長，關鍵還是在吳東昇是否信守承諾，讓出董事長職位，讓第三代順利
接班。這才是真正的「叔姪大和解」。

該人士認為，企業治理的穩定性，尤其在家族企業中，仰賴接班機制的制度化
與誠信落實。此次改選爭議讓部分市場人士擔憂，新光三越的公司治理透明度
與經營者誠信恐受質疑。若企業內部無法對外清楚說明交棒進程與規劃，恐將
影響投資人信心與企業評價。

對於上周新光三越董事會流會，相關人士說，會議開始前，新光金創辦人吳東
進提出希望大家對董事長人選取得一致後再開董事會，主席徵得出席董事同意
後才改為談話會，所以流會之說並非爭執的結果。

至於為何吳東亮應吳東興家族要求出任董事，是因為家族持股的支持吳東亮多
年都擔任董事，直到上屆負責配票的吳東昇未將家族的票配給吳東亮，反由吳
東亮大姊郭吳如月主動將法人代表改派吳東亮。這次同樣情形再次發生，鑑於
吳東亮任董事一向論事公道，所以才會獲得家族多數成員的支持。因此始由吳
昕達的公司改派吳東亮擔任董事。

此次，吳東亮希望前任董事長信守世代交替承諾，維持家族團結做好百貨事
業。對於外傳這是吳東亮與吳東進之爭，相關人士認為，是故意誤導渲染。

　　全台百貨「店王」新光三越台中店停業至今屆滿五個月，台中百貨 市場的
人氣與買氣大受衝擊。根據統計，2025年上半年，台中百貨市 場營收約332.7億
元，年減逾55億元，年減幅達14.2％，其中新光三 越營收從116.8億元銳減至
40.8億元，年減幅高達65％，等同於少了 一家中大型百貨商場的年營收，成為
影響主因。

　　百貨業界指出，第四季是百貨市場最重要的周年慶檔期，新光三越 能否在
周年慶前復業，將直接影響數千名勞工生計與百億業績，唯有 整個產業鏈回復
動能，才能挽回中台灣百貨市場的生機。

　　事實上，新光三越台中店停業至今，雖有部分消費人潮轉往大遠百 、中
友、LalaPort等商場消費，帶動上述商場營收逆勢成長，惟整體 市場缺口仍難以
補齊，尤其高端品牌與獨家櫃位短期難以移轉，導致 原有消費結構出現斷層。

　　新光三越台中店眾多品牌長期穩坐全台百貨「櫃王」。據悉，館內 約有
400個專櫃業績居全台百貨之冠，因此，目前部分精品品牌選擇 暫停營業、或
開設臨時街邊店，就是為了等待新光三越重新復業，而 非轉移至其他百貨據
點，顯示新光三越於中台灣的關鍵地位。不只櫃 商忠誠度高，不少新光主顧客
們因為購物習慣受到中斷，寧可選擇轉 移到外縣市消費、或是改為網購，造成
七期商圈人氣明顯下滑。

　　此外，新光三越台中店停業後，超過4,000名專櫃人員的生計大受 影響。據
悉，部分員工被安排至北部或南部其他分店支援，但面臨通 勤距離拉長、排班
衝突、生活成本提高等問題，不少人選擇離職或暫 停工作，造成原本穩定的人
力安排遭打亂。

　　百貨同業私下表示，新光三越停業不僅造成中部消費斷點，近期新 台幣大
幅升值，增加民眾出國消費的意願，加上連假增加與部分國家 開放免簽，形成
一波出國採購熱潮，導致中高端消費族群，將原本要 花在新光購物的預算轉向
海外消費。購物人流與消費金額同步下降， 讓台中百貨市場在缺乏龍頭店帶動
下，陷入「停滯＋轉移」雙重壓力 。

　　目前，新光三越仍處於全面整修階段，復業時程尚未公布，櫃商、 顧客、
甚至是百貨同業對其復業進度高度關注，視為下半年台中百貨 市場能否回溫的
關鍵。業界普遍認為，新光三越做為中台灣百貨市場 的領頭羊，其復業時程直
接影響整體商圈結構與市場信心，若能盡早 恢復營運，將能降低營業空窗期造
成七期商圈的經濟損失。

新光三越董事會流會，導致董事長、副董事長、總經理難產，讓新光三越的公司治理受到外界質疑，也讓未來的IPO之路受阻。

新光三越上周五（11日）董事會表面平靜其實暗潮洶湧，業界指出，此前，外界原以為董事會對董座人選已有共識，要討論的是「副董」，但從目前的情勢看來，董事長人選才是最大的關鍵，也讓明天將登場的董事會更受到矚目。

據了解，這次之所以造成技術性流會，在於董事會召集人，並沒有要求簽到、宣布開會，而在開會時間一到，有董事提出，開會前大家先聊一聊，接著進行清場，董事們東聊西扯，時間過了將近一小時，召集人未宣布開會，因此造成技術性流會。

知情人士認為，大股東間對人選意見分歧，才是流會的主要關鍵。新光三越歷次改選，幾乎都不平靜，2023年新光三越因為日籍董事長村上英之任期屆滿，必須改選董事長，當時就出現兩派聲音，分別推舉吳東昇及吳昕陽擔任董事長，最後董事包括吳昕陽，都投給吳東昇，僅吳東亮投下反對票，被稱為「叔（吳東昇）姪（吳昕陽）大和解」。

這次因為台中店氣爆案，讓泛新光集團希望維持既有團隊，解決問題，接著推動IPO，完成階段任務，泛新光集團計畫第三代將在IPO前的最後一次董事會接棒，順利完成世代交替。

新光三越上周五董事會因大股東對董、總等重要人事案喬不攏而宣告流會，明（15）日（周二）將重新召開董事會，業內指出，包括日方股東、現任總座吳昕陽家族的態度，將是董事會能否順利推進、重大人事案底定的關鍵。

據了解，泛新光集團已喊出「維持既有經營團隊」，由董事長吳東昇、總經理吳昕陽續任，並完成上一屆未完成的包括台中館重啟、IPO、完善公司治理等三大使命，期望各方董事放下歧見，一起努力。

這次董事在未召開第一次董事會，已更換三名董事席次，除了原先東興投資代表由吳昕昌改為吳東亮（台新金控董事長）、盈盈投資由吳欣盈改為吳欣儒（新光金控董事），連日方三越伊勢丹也更換一席董事，由細谷敏幸，改為額田純嗣。13席董事席次，已更換三席。

額田純嗣除了是新光三越董事，還身兼三越伊勢丹控股公司經營戰略統括部事業開發部部長、三越伊勢丹創新事業董事總經理、伊勢丹新加坡董事長等要職。

據消息來源指出，上周五取代吳昕昌出席的吳東亮，在談話會上質疑現任董事長吳東昇未交棒第三代，吳東亮多次對外表達，希望讓年輕一代接手新光三越，此次藉由衝高董事吳昕達的票，再取代吳昕昌進入董事會，就是希望吳東昇讓出董事長之位，並指出2023年日方的意見已列入董事會紀錄。

泛新光集團則認為，2023年日方派駐在新光三越的董事細谷敏幸，談話重點是希望借由第二代的力量在二年三個月任期，解決中國大陸問題、IPO推展及公司治理執行，待妥善解決完成上述問題及現在的困境後，再以理想的結果交接給第三代。

日方也提及，第三代表中有許多優秀的人才，但如果以目前（2023年）的表現來看，最適合的是吳昕陽。

吳東進當時也表達，同意交棒給第三代，但是該次提名不應以二年三個月為限制條件，有關下屆董事長選舉，仍應依程序投票選任為宜。

　台中七期重劃區今年迎來商業成熟與機能完備的關鍵時刻，單是已 公開或即將進場的豪宅預售案、星級飯店、購物商場等大型開發案， 預估總開發量體高達數百億元，堪稱七期歷來規模最大的開發高峰期 。

　　在七期豪宅預售市場方面，寶璽建設打造的超高層豪宅地標案「寶 璽天讚」，產品規劃100至130坪，總銷高達140億元，第一季進場至 今，最新實登揭露已成交13戶，戶戶破億元，每坪成交均價達91.7萬 元。

　　至於七期周邊的商辦與商場，2025年同步爆發，其中台北101攜手 國壽共同推出「國泰置地 台中」計畫，商場與商辦總面積達4.7萬坪 ，預計於2030年開幕，將會成為中部消費市場的新指標。

　　豐邑集團下半年預計在七期推出雙案，總銷規模達400億元，其中 位於惠中路與市政路口的53層複合式摩天大樓案，B1至9樓為「豐生 活」自營百貨商場，10樓以上為辦公產品；另一案位於河南路與市政 路口，基地面積逾2,500坪，規劃興建兩棟樓高45層的摩天豪宅大樓 。

　　台中首家Andaz安達仕酒店，座落於台中新光三越百貨旁，預計下 半年開幕；長榮集團推出的「采．寓halo house」，鎖定都會輕奢商 務客層，座落於七期秋紅谷生態公園斜對面。

　　在交通機能方面，冠德建設的捷運G9-1市政府站聯開案預計下半年 動工，將引入環球購物中心與凱悅飯店集團進駐。

　　住商不動產七期南屯店協理黃盟翔表示，2025年在國際品牌、高端 住宅與關鍵基礎建設三大軸線齊發下，台中七期進入「全面開花、全 面成形」的黃金時期，奠定七期成為中台灣第一都心的核心地位。

　　新光三越11日下午原訂召開董事會進行董事長、副董事長改選，與 總經理派任案；但在兩派人馬董事不簽名情況下流會，成三個小時談 話會，最受矚目還是泛新光家族老大吳東進與老三吳東亮兩人你來我 往的互探底線，吳東亮更直指吳東昇對董座不放手，應該信守承諾讓 年輕一代吳昕陽接手，預計將在兩周內再行召開董事會。

　　一如2022年董座改選戲碼，6月27日股東會未擠進董事會的吳東亮 ，也透過東興投資法人改派再成董事，至於盈盈投資法人代表吳欣盈 ，則在父親吳東進指令下，臨時改由吳欣儒出任董事，其金融形象對 競選副董事長有加分，也使得此次董座、副董之爭更現白熱化。

　　事實上，日籍董事雖即時於前晚來台，但據了解，並不準備投票， 使得兩派人馬即使6：4也無法達到過半成數，兩派人馬早打好算盤， 出席不開會。據悉，吳東昇的新昕資本與大哥吳東進可確實掌握七董 過半，但卡在條件是吳欣盈要上位副董事長，但因吳欣盈人在比利時 ，為免屆時不方便出席董事會，吳東進臨時陣前換將，改派吳欣儒擔 任董事，其金融背景相對日籍董事來說有加分作用。

　　至於吳東興家族三兄弟吳昕達、吳昕陽、吳昕昌，則在吳東亮支持 爭取年輕一代擔任董事長策略下，上演2022年戲碼，在11日董事會前 由吳東亮取代吳昕昌成為法人代表回歸董事會，並由吳東亮一手統籌 支持年輕一代上位董事長、副董事長寶座計畫。

　　據參與董事指出，吳東進一開始就要求在改選前，應該確定一組大 家都有共識的董事長、副董事長名單，大家才能拍手鼓掌通過，不過 隨即吳東亮則跳出來直指吳東昇在2023年補選董事長時，即與年輕候 選人吳昕陽、日籍董事細谷敏幸等達成共識，只當二年三個月，如今 任期屆滿應該放手，他所提的人選還是以吳昕陽、田中豐彥為主。

　　親近吳東進的董事則隨後指出，台中新光三越氣爆事件至今還在努 力復業階段，總經理吳昕陽勢必業務更忙碌，最好是維持現狀讓總經 理專心處理善後事宜，雙方談話會內容毫無交集，各持己見，顯然兩 派人馬的口袋名單也無共識，只有留待下次董事會投票決定。

台灣百貨業迎來新一波展店潮，帶動餐飲業同步布局。隨著Dream Plaza、新光三越台南小北店、台中漢神洲際購物廣場與SOGO大巨蛋等重量級商場，將從今年下半年到明年農曆年前接連開幕，預期將帶來龐大人流與消費動能，包括瓦城、漢來美食、豆府、乾杯、全家餐飲等各大上市櫃餐飲集團正蓄勢待發，積極卡位商場黃金據點。

瓦城旗下兩大品牌「1010湘」與「YABI KITCHEN」將同步進駐Dream Plaza，搶占信義區核心商圈與觀光人潮。

公司表示，透過雙品牌群聚效應，有助強化區域滲透力與消費觸及面，提升整體營運表現。此外，瓦城亦持續加碼中南部市場，預計進駐新光三越台南小北門店，在北區與西門商圈繁榮商機帶動下，為下半年挹注成長動能。

漢來美食亦大動作擴張版圖，旗下「漢來上海湯包」7月將於Dream Plaza再開新店，年底的台中漢神洲際購物廣場則一口氣布局四大品牌，包括「島語」自助餐廳、「名人坊」高級粵菜、「漢來上海湯包」，以及一尚未定案的品牌。至於明年初開幕的SOGO大巨蛋商場，漢來美食也將以升級遷址方式布局「島語」、「名人坊」與「福園台菜餐廳」，強化北部餐飲據點。新商場的據點齊發，勢必成為推升漢來美食營運的主力。

乾杯集團主打高端鍋物的「黑毛屋本家」亦將於7月隨Dream Plaza同步開幕，搶攻信義區高消費力客群。集團並預計於第3季再新增兩家門市，分別插旗新光三越台南小北門店與台北雙城街。此外，年底的台中漢神洲際購物廣場也有在黑毛屋展店計畫內。

全家餐飲旗下日式品牌「大戶屋」與「IKIGAI燒肉」確定插旗新光三越台南小北門店，持續拓展南部據點。同時，也將有品牌進駐台中漢神洲際購物廣場。至於台北SOGO大巨蛋商場，全家餐飲表示尚在積極評估階段。

豆府集團旗下亦有多個品牌插旗新商場，其中，「北村豆腐家」將進駐新光三越台南小北門店，「涓豆腐」則將插旗年底開幕的台中漢神洲際購物廣場；至於位於台北信義區的Dream Plaza，則由「姜滿堂」與「韓姜熙的小廚房」攜手登場，搶攻北部高消費客群。

新光三越昨（11）日下午原訂召開董事會，進行董事長、副董事長與總經理的人事改選，但由於各大股東歧見未解，會議最終未能順利召開，改選程序再次擱置。不過出乎市場意料的是，台新金董事長吳東亮及新光金董事吳欣儒透過法人董事改派，進入董事會，為未來人事布局埋下變數。

昨天下午，東興投資的法人代表，由吳昕昌改為吳東亮，而盈盈投資的代表則由吳欣盈改為吳欣儒，這也讓外界一直認為吳欣盈會接任副董事長，變成不可能。而吳東亮進入董事會，未來新光三越董事會勢必不平靜。

據悉，昨日下午三時各方股東齊聚新光三越總部，原訂召開董事會，但由於各陣營立場分歧，現場形成「會前會」，彼此溝通未果。據了解，原本依照新光三越大股東的想法，是讓日方代表出席股東會後，就完成董事長、副董及總經理的推選、聘任，沒想到票數最高的董事吳昕達，昨日宣布董事會下周再開，讓日方股東必須再來台一次，參與董事會。

據了解，這並不是吳東亮第一次藉由董事改派進入董事會，早在2022年，吳東亮就曾取代姊姊郭吳如月，進入新光三越董事會。

而吳東亮因為對新光三越的持股低，在改選之時並無勝算，因此傳出在股東會改選時，與吳東興家族聯手，由吳東亮把票投給吳昕達，讓吳昕達成為得票最高的董事，可以掌握董事會召開的節奏，接著再透過東興投資改派代表，取代吳昕昌，進入董事會。

記者求證新光三越，新光三越表示，不知道這件事，現在無法回應。對於吳東亮替代吳昕昌，出任新光三越董事，台新金表示，與公司營運無關，無法回應。

今年5月日方股東三越伊勢丹釋出21.5%持股時，由吳火獅家族新纖（四弟吳東昇）、新紡（二弟吳東賢）、吳東進（大哥）三兄弟，與吳昕陽家族，共同成立新昕資本，吃下日方持股時，外界一度以為吳東進為首的新光集團與吳昕陽，已對新光三越的經營及人事安排有了共識。沒想到卻在股東會改選上，因為吳東亮的操作，而出現變數，讓外界對新光集團的家族合縱連橫霧裡看花。

而這次的副董人選，傳出除了日方代表續任，包括原董事吳欣盈、董事吳昕達，都傳出有意角逐。不過，據了解，吳東進及吳東昇等大股東的想法，希望先尊重日方意願，若日方不願續任副董事長，再做推派。

新光三越昨（11）日舉行董事會，卻因為新光集團兄弟之爭，未能開成，最關鍵的兩大原因，一是雙方對於日方表達希望第三代接棒有認知落差；二是各路人馬對副董職務各有想法。

而日方三越伊勢丹，在三個小時「談話會」中，並沒有表達支持誰的想法，對於目前新光三越副董事長為日方代表田中豊彥，未來日方是否繼續擔任副董事長，據與會人士透露，日方表達願意候選，但不爭取的態度，換言之，若有董事推舉日方擔任副董，並不排斥，但若沒有，也不會強力爭取，展現對台灣團隊的信任。

目前新光三越十席董事，吳東進掌握三席、吳昕陽家族三席，吳東昇二席、吳東賢二席，不過吳昕陽家族讓出一席給吳東亮後，掌握的席次變成二席。

雖然昨日董事會未能開成，不過下周新光三越將再度召開董事會，據消息人士透露，吳東亮的加入，改變不了董事長、總經理由吳東昇及吳昕陽擔任的可能結果，而吳東進方則讓排行老二的吳欣儒取代老大吳欣盈，某種程度也釋出善意，盼能有圓滿結果。

新光三越今（11）日下午舉行董事會，預期將選出新任董事長、副董事長、總經理，由於目前新光吳家已占近八成股權，市場認為由吳東昇、吳昕陽續任董、總的可能性大。至於副董人選，目前包括日方續任、改派代表，或甚至由董事吳欣盈出任，都有可能。

知情人士表示，由於日方在昨日晚間10時左右才抵達台北，預料最快明天上午與台灣股東見面協商，下午召開董事會再進行董事長、副董事長推選，及聘任總經理。依照新光三越股東後改選結果，日資三越伊勢丹代表的三位董事為田中豊彥、牧野欣功、細谷敏幸，其中田中豊彥為現任副董事長。

據了解，雖然今年5月新光三越已出售21.5%股權給新光吳家成員所組成的投資公司新昕資本，但是目前日方仍握有21.5%股權，因此仍握有三席董事席次。親近吳家的人士表示，台灣股東在副董的推派上，尊重日方的意願。

由吳東進、吳東昇與吳昕陽家族共同合資的新昕資本，這次在關鍵時刻獲得日方肯定，願意把股東出脫給新光吳家，代表了日方一定的信任，目前吳家的想法是尊重日本股東的意願。

新光集團吳家四兄弟，對於新光三越有特殊情感，在大家長吳火獅過世1986年10月過世後，在1989年6月28日由接棒的新光集團董事長吳東進，代表十餘家關係企業，與日本三越百貨社長板倉芳明簽訂合約。